Management SET Corporation
2. Naissance en 1975 de l’entreprise SET est née puis multiples changements de propriétaires. En 2008, elle devient une filiale de Réplisaurus Technologies. Puis, en 2012 elle est placée en redressement judiciaire à cause de la défaillance du gérant de Replisaurus Technologies. Enfin une proposition de reprise de l’entreprise. Soit les salariés de SET ou ceux de Kulicke & Soffa . La cour d’appel de Chambéry a choisi le projet de la société à SET Corporation.
3. Les parties prenantes sont les salariés de KnS impliqués dans la SCOP, la banque OSEO, une banque publique dédiée au soutien du projet des PME, Michel ROHART le président de l’Union régionale des SCOP de Rhône-Alpes ainsi que Benoît HAMON le ministre délégué en charge de l’Économie sociale.
4. Les arguments des salariés sont la connaissance de l’entreprise ainsi que du marché de KnS et leurs compétences sur les métiers de haute technologie. De plus les salariés ont rassemblé 1,6 millions d’euros pour le projet de la reprise.
5. Oui, certaines parties prenantes se sont alliés comme le ministre délégué en charge de l’Économie et ainsi que l’aide des banques.
6. Le mode de gouvernance adopté par les SCOP est la gouvernance partenariale en créant de la valeur en tenant compte des intérêts de toutes les parties prenantes.
1. L’entreprise SET prend le nom de SET corporation en changeant de propriétaire en 2012, ceux-ci décident de créer une SCOP (Société Coopérative de Production) et appartient aux salariés de l’entreprise.
2. Naissance en 1975 de l’entreprise SET est née puis multiples changements de propriétaires. En 2008, elle devient une filiale de Réplisaurus Technologies. Puis, en 2012 elle est placée en redressement judiciaire à cause de la défaillance du gérant de Replisaurus