Partie 1 : Finaliser et décider

Thème 1.3 : Diriger et décider Chapitre 3 : Décider et diriger

Herbert SIMON

Herbert Alexander SIMON - américain – né en 1916 – mort en 2001 - 85 ans Herbert Simon est né en 1916 dans le Wisconsin. Son père, ingénieur dans le domaine de l'électricité, avait fait des études en Allemagne avant d'émigrer en 1903 aux États-Unis. SIMON fut très jeune introduit à l'idée que le comportement humain pouvait être étudié scientifiquement, par son oncle, Harold Merkel, qui étudiait l'économie à l'Université du Wisconsin. Il entra en 1933 à l'Université de Chicago où il étudia les sciences sociales et les mathématiques. Ces études le conduisirent à s'intéresser au domaine de la prise de décision dans les organisations qui devint le sujet de sa thèse en science politique qu'il soutint en 1943 à l'Université de Chicago (à 27 ans). De 1939 à 1942, Simon fut directeur d'un groupe de recherche à l'université de Californie (Berkeley), puis il enseigna la science politique à l'Illinois Institute of Technology. À cette époque, il étudie également la Théorie Générale de Keynes et les nouvelles techniques économétriques. En 1948, il fut membre de l'Economic Cooperation Administration chargée de gérer le Plan Marshall. À partir de 1954, il est convaincu que la meilleure façon d'étudier la résolution des problèmes était d'utiliser les ordinateurs, cela a conduit à ce qu'il a appelé l'intelligence artificielle, dont il est un des pionniers aux États-Unis. Il a reçu en 1975 le Prix Turing, principale distinction en informatique. Il a été « prix Nobel » d'économie en 1978 - 62 ans
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Thème 1.3 : Diriger et décider Chapitre 3 : Décider et diriger

¢ Son œuvre consacrée à la prise de décision est aujourd’hui considérée comme majeure par tous les spécialistes du management.
Herbert Simon a appelé ce processus le modèle IMC : intelligence, modélisation et choix. § I : la phase d’intelligence. le décideur va