SUPPORT DE COURS –
Management social de l’entreprise pour l’ingénieur
Cours B1 – ½ valeur, code 19606

Transparents de Mme F. LEFRESNE
Documents de Mme D. ROBERT

Florence Lefresne

TRANSPARENTS

Année 2002

Séance 1 : Introduction- L’entreprise dans son contexte économique (25-01-02)

Séance 2 : L’entreprise comme structure organisationnelle (1-02-02)

Séance 3 : L’organisation du travail et ses évolutions (08-02-02)

Séance 4 : Les qualités du travail : Métier- Qualification- Compétences (15-02-02)

Séance 5 : L’entreprise et les relations de travail : Pouvoir/coopération/conflit (22-02-02) Séance 6 : Les grandes options stratégiques de la GRH (08-03-02)

Séance 7 : Evolutions de l’emploi et GHR (15-03-02)

Séance 8 : Durée du travail et GRH (22-03-02)

Bibliographie générale

Gestion des ressources humaines. Pratique et éléments de théorie, L. Cadin, F. Guérin, F. Pigeyre. Dunod, 1997.

Tous DRH, sous la direction de J.M. Peretti, Ed de l’organisation, 1996.

Gérer le travail, J. Barreau, Presses Universitaires de Rennes, 1999

Compétence et organisation qualifiante, J.F. Amadieu et L. Cadin, Paris, Economica, Gestion Poche, 1996.

Management, aspects humains et organisationnels, N. Aubert, J.P. Gruère, et alii, PUF Fondamental, 1991.

Repenser la GRH ?, J. Brabet (coord.), Economica coll. “ gestion ”, 1993

Le travail dans vingt ans, J. Boissonnat (rapport de la commission présidée par) , la documentation Française, 1995.

Les outils de la décision stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995.

L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993.

INTRODUCTION

I- Qu’est-ce-que la GRH ?

Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales

II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de se former à la GRH ?

Trois raisons primordiales :

1. La