Managament sportif exposé complet -------------------------------------------------

Management sportif (cas du football)

Réalisé par : SEDDIK Youssef CHOKRY Karim BENJABOR Hamza Encadré par: Mme ICHO

I -Introduction
II -managements sportifs au Maroc (cas du football)
2.1- Définition
2.2 Le cadre juridique du management sportif
2.3 Le marché global du management sportif au Maroc
2.4 L’état actuel du secteur
2.5 Les modalités de fonctionnement
2.6 La place du Maroc dans ce domaine par rapport aux pays voisins III- les associations du management sportif
3.1 Définition
3.2 Les objectifs
3.4 Le rôle
V- Conclusion

I -Introduction

Le sport en général et le football en particulier constitue aujourd’hui un secteur économique en plein développement.
Le sport au niveau mondial a connu une évolution qui l’a transformé en un produit marchand
Ainsi, aujourd'hui, le football est le sport numéro 1 au monde: la FIFA compte plus de pays membres que l'ONU (192 pays membres et 162 millions de pratiquants dans le monde), et la Coupe du monde est l'évènement qui attire le plus grand nombre de téléspectateurs avec les Jeux Olympiques.

En l’espace d’un siècle, le football est devenu un véritable produit marchand. Le club de
Football draine des moyens financiers considérables ce qui nécessite une gestion des plus rigoureuse à l’image de celle pratiquée dans les plus grandes entreprises. En effet, au-delà de quelques différences tenant aux objectifs et aux particularités du sport-spectacle, les clubs rencontrent les mêmes difficultés que celles que peuvent connaître les entreprises commerciales. Il n’existe d’ailleurs aucune raison objective pour que leurs outils diffèrent. En revanche, il convient de réfléchir à la meilleure façon de les utiliser et de les adapter.

Longtemps considéré par le passé comme espace de distraction et de loisir, le club de
Football est considéré