Management stratégique: chapitre 3

3898 mots 16 pages

Séance 3 : Chapitre 3 : capacité stratégique

3.1 Introduction • ce n’est pas l’environnement qui conditionne leur succès mais leur capacité stratégique respective
3 concepts clés 1. au sein d’un même environnement, les organisations ne sont pas toutes identiques 2. peut être difficile pour une organisation d’obtenir ou d’imiter la capacité d’un concurrent 3. pour acquérir un avantage concurrentiel, une organisation doit s’appuyer sur des capacités que ses concurrents pourront difficilement obtenir • approche ressources et compétences : l’avantage concurrentiel et la performance d’une organisation s’expliquent par la spécificité de ses capacités stratégiques

3.2 Fondements de la capacité stratégique • capacité stratégique : résulte des ressources et compétences qui lui sont nécessaires pour survivre et prospérer

Capacité stratégique et avantage concurrentiel (AC)

| |ressources |Compétences |
|Capacité seuil |Ressources requises |Nécessaires |
| |tangibles | |
| |intangibles | |
|Capacité nécessaire pour obtenir un avantage |Ressources uniques |Fondamentales |
|concurrentiel |tangibles | |
| |intangibles | |

1. Ressources et compétences • ressources tangibles : actifs

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Le conseil des prud'hommes: 2) Comment est organisé le conseil des prud'hommes? Le conseil des prud'hommes est organisé en plusieurs sections pour représenter au mieux les différents métiers. L'une des sections est la section "Encadrement", cette section concerne les cadre et les salariés assimilés Ensuite, il y a la section " Industrie", les ouvriers et les fabricants, sans oublier la section "Commerce" et la section "Agriculture", concernant les éleveurs et agriculteur. Et enfin, la dernière section regroupe les autres professions d'où son nom : "Activités diverses" 3) Par qui est composée cette institution? Le conseil de prud'hommes est composé de quatre juges non professionnels.….

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Courir à la maternelle 1. Qu’est-ce que courir ? La marche est un déplacemt qui se caractérise par un appui au sol. // La course est une success° d’impuls° brèves av un tps de suspens° entre chaque impuls°. La forme de course immédiate chez l’enfant est une course explosive, rapide et brève.….

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Cours d'éco
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Chapitre 6 La prise en compte des ressources et de l’environnement Programme |THÈMES |SENS ET PORTÉE |NOTIONS ET CONTENUS À CONSTRUIRE | | |DE L’ÉTUDE | | |3. Le management : fixer des objectifs et|Manager une organisation consiste en premier |– Environnement, relations client/usagers, | |contrôler les résultats |lieu à définir des objectifs en relation avec |relations fournisseurs. | | |sa finalité (mieux satisfaire les usagers, | | |3.1.….

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Dans le privé les enseignants font en plus de leur service 2 heures par semaine pour le « caractère propre ». 2. Mise en place des concertations : Les conseils sont obligatoires et l’IEN peut effectuer un contrôle ou exiger le calendrier qui doit être mis en place dès la rentrée. • Avant la réunion : l’ordre du jour doit être connu de tous, afin que tous les documents et matériels nécessaires soient prés dès le début.….

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Services aux particuliers : ménage, repassage, garde d’enfants, jardinages Présentation financière Avril 2009 La Vie Facile ! 1 Sommaire 1. Le marché des services à la personne 2.….

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Dossier vente
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