Management

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 2 (319 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 27 novembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
MANAGER UNE EQUIPE

OBJECTIFS
• Appréhender la mission du manager
• Apporter au manager les techniques d’animation des collaborateurs individuellement ou en groupe
• Adapter lesprincipes de base du management efficace
• Développer le management par objectifs
• Convaincre et persuader
• Savoir motiver, déléguer et contrôler

PROGRAMME
• Les 10 rôleset missions d’un manager d’équipe
• Les 10 rôles d’un responsable
• Les différents styles de management possibles et leurs effets sur les résultats de l’équipe et sur la motivation deshommes.
• Les techniques de management
• La prise de parole
• L’écoute
• La persuasion
• L’attitude face à la décision
• L’affirmation de soi
• La communicationverbale et non verbale
• Les relations interpersonnelles
• Motiver et dynamiser ses collaborateurs
• Les besoins de l’Homme au travail
• Les clés du management
• Lesleviers du management
• Le réseau commercial
• Les attentes rationnelles et irrationnelles des collaborateurs
• Les outils de motivation
• Les temps d’une action efficace
•Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l’équipe
• Développer et gérer l’implication personnelle des membres de l’équipe
• Techniques de communications interpersonnelles• Déceler et gérer les situations de tension, blocage et conflit
• Le manager et son équipe
• Conduire un entretien d’évaluation
• Quand déléguer ? Quand contrôler ?
•Gérer son temps et les conflits

MODALITES
• Durée globale du séminaire : 03 (trois) jours de 06h. Soit 18heures.
• Session comportant un maximum de 15 à 20 participants

METHODEPEDAGOGIQUE
• Alternance entre théorie, pratique et échanges, ce séminaire est basé sur une pédagogie active. Il implique une forte participation des formés. Des exercices, des questionnaires-tests...
tracking img