Management

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  • Publié le : 5 décembre 2010
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Chapitre 1 : Les objectifs et les contraintes de l’action collective.
Trois types d’apports :
* Apport en numéraire (argent)
* Apport en nature (matériel)
* Apport en industrie (savoiret savoir-faire).
Action collective : objectif commun.
1. Le travail est organisé en groupes de quatre élèves.
2. L’objectif à atteindre est le même pour tous les groupes. Il s’agit d’un objectifcommun.
3. Le projet comprend plusieurs tâches, il est complexe.
4. Les tâches sont divisées entre les élèves du même groupe.

I- L’action collective.
A- L’action humaine.
L’action humaine peutse définir comme un processus autour duquel les Hommes apprennent à se servir d’instruments matériels et culturels pour résoudre les problèmes et saisir les opportunités qui se présentent à eux.Chaque action par un certain nombre de contraintes :
* Le temps
* Les ressources humaines
* Matérielles ou financières disponibles
* Le résultat à atteindre.
B- L’action collective.
Sil’action ne concerne qu’une seule personne, elle est individuelle. Si elle atteint une certaine complexité et implique plusieurs individus, elle est collective et nécessite d’être organisée. L’actioncollective est organisée lorsqu’elle se divise en différentes tâches, elles doivent être coordonnées et réparties entre les individus qui y participent. Elles permettent aux Hommes de trouver dessolutions et de s’organiser pour atteindre un objectif commun lucratif ou non-lucratif.
II- Le groupe.
A- Le groupe.
L’action collective ; parce qu’elle est faite de plusieurs individus (ayant unobjectif commun), suppose donc la constitution d’un groupe de personnes. Ce groupe rassemble des personnes interdépendantes qui communiquent entre elles. Au cours de son existence, l’individu va appartenirau gré des situations, à de nombreux groupes.

On distingue :
- les groupes institutionnels qui dépendent de l’organisation sociale ou d’un cadre juridique (une famille, une place dans un...
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