MANA FOUAFOUA
Corinne Mouessi
4e année management

SEMINAIRE DE METHODOLOGIE

Thème : CARACTERISTIQUES ET STYLES DU LEADERSHIP

Tiré du mémoire de Gaby José Ababa Ekula dans « Le leadership et le phénomène du pouvoir dans l'organisation ».

Résumé

Aujourd’hui le monde politique et économique est qualifié de turbulent, de flou, d’impitoyable, de sélectif, bref une jungle régnée par la loi du plus fort. Pour connaître la réalité situationnelle de l’homme dirigeant et de l’entreprise contemporains, une synthèse de plusieurs travaux dans le monde s’impose afin de permettre une collecte d’information plus ou moins réalistes et un rapprochent de quelques descriptions et analyses.
Le leadership manipule la vie des entreprises de notre époque.
En effet, Selon HOUSE « le leadership est la capacité d'un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuer à l'efficacité et au succès de l'organisation. ».
Dans cet article nous verrons les styles de leadership dans l’organisation, comment faire le choix de style de leadership, le style de leadership efficace et les qualités d’un leader efficace.

SECTION 2 : CARACTERISTIQUES ET STYLES DU LEADERSHIP

Le leader dispose normalement d'une grande faculté de communication et une aptitude à comprendre intimement toutes sortes de gens.
Voici les caractéristiques du leadership selon Collerette5(*)
-Le leadership est un phénomène qui émerge du groupe ou du milieu et qui est attribué plutôt que confié comme c'est le cas pour l'autorité (adhésion volontaire)
-Comme le leadership émerge du groupe ou du milieu, il en résulte que l'individu exerçant ce leadership le contrôle relativement peu, car les membres du groupe peuvent le lui retirer en tout temps.
Il s'agit donc d'un phénomène très volatile qui peut augmenter, diminuer, se renforcer, s'effriter selon la volonté des membres du groupe.
-En plus d'être volatile, le leadership est volage. Il peut circuler d'une personne à