Management
Structure par zone géographie
Direction commercial
Grand compte (ici)
Grand compte (ou là)
Direction
Ouest
Direction
Ile de France
Direction
Dom / Tom
Avantages : suivit régulier des clients, réactivité rapide chez un client en cas de problème, efficacité sur un secteur définit, responsabilité sur son secteur. Inconvénients : quand la gamme de produits est importante ont peut avoir une métrise insuffisante par le vendeur, risque que le vendeur sélectionne les clients a visité et/ou restreigne la gamme de produit à commercialisé. Structure par produit
Direction commercial
Direction
Produit C
Direction
Produit B
Direction
Produit A
Avantages : connaissent parfaitement leur produits, plus efficacité permet action marketing différencié. Inconvénients : importance du secteur donc beaucoup de déplacement à travers le France, risque de vente cloisonner Structure par clientèle ou par marché
Direction commercial
Marché des
Particuliés
Marché des
Collectivités
Marché des
Professionneles
Avantages : bonne connaissance des comportements d’achat, segment bien identifier pour les argumentés et approche marketing, relation de partenariat proximité avec la clientèle. Inconvénients : importance des déplacements en temps et en coût, la responsabilité commerciale importante confiée à un commercial
Structure par réseau
Direction commercial
Responsable
Region ouest
Responsable
Region sud
Responsable
Region centre
Force
De vente
Agences
Locales
Force
De vente
Agences
Locales
Force
De vente
Agences
Locales
Avantages : maillage du territoire, relation partenariat, on peut se spécialiser en fonction des spécificités locales. Inconvénients : il faut animer le réseau, fédéré tous le monde, apporter une aide à la création de trafic (porte ouverte, challenge, concours…), risque de concurrence entre