Management

1463 mots 6 pages
Management des entreprises

CAS LA POSTE 1. Le groupe La Poste est un service public européen qui a pour objectif de pouvoir continuer à exercer ces missions dans un contexte de plus en plus concurrentiel avec notamment les convergences trouvées avec l’Etat telles que la fiscalité sur les bas salaires, la réforme des retraites, la création de la Banque Postale et l’autorisation de distribuer des crédits à la consommation. Les métiers de La Poste sont caractérisés par le courrier qui représente 55,6% de son chiffre d’affaires c'est-à-dire la deuxième place d’opérateur européen en termes de chiffre d’affaires et en fait l’opérateur du service universel postal en France. Il y a ensuite le colis Express qui représente 21,6% du chiffre d’affaires du groupe qui est placé numéro 2 de l’express en Europe en volume et numéro 1 en colis en France. Il y a également dans les métiers l’enseigne La Poste qui a 17 000 points de contact et qui est premier réseau de proximité en France. Enfin, la Banque Postale représente 22,6% du chiffre d’affaires et est la quatrième banque de détail en France en termes d’encours de dépôts à vue et épargne.

2. Le changement de statut de La Poste Facteurs Internes | Facteurs Externes | * Le changement de statut doit permettre à La Poste de trouver de nouveaux fonds soit en s’endettant soit en trouvant des capitaux frais afin de pouvoir se développer * La Poste n’a que 3,4 milliards d’euros de fonds propres sur les 20 milliards d’euros de chiffre d’affaires * La Poste est un service public il y a donc un risque que ses activités puissent se cantonner seulement à ses missions de service public | * La concurrence notamment avec les entreprises allemandes et néerlandaises du secteur * L’évolution du marché du courrier * La pression de la filiale La Banque Postale qui veut avoir un rôle plus important et jouer « dans la cour des grands » |

Le changement de statut pour La Poste semble nécessaire et inévitable pour que

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