Management
Mme Berst
Management Direct | Management Indirect | Lien de subordination entre chef et employé Règles à respecter | Coresponsabilité, pas de hiérarchie Absence de liens de subordination |
Missions principales du manager : 1. Manager 2. Motiver 3. Mobiliser 4. Organiser 5. Gérer une équipe 6. Communiquer 7. Echanger 8. Informer 9. Animer
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Définition du management :
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Concerne l’ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise.
FAYOL : un manager doit être capable de mettre en pratique les 5 fonctions suivantes : 1. Planifier 2. Commander 3. Organiser 4. Coordonner 5. Contrôler
Un collaborateur à besoin de contrôle et de repères : Peter Drucker ajoute qu’il existe un devoir de motiver ses collaborateurs.
La motivation ne se donne pas elle se suscite.
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Qu’est ce manager ?
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C’est faire en sorte d’avoir à un moment donné les compétences requises et mobilisées au moment voulu afin d’obtenir le résultat attendu.
MOTIVATION
MOBILISATION
IMPLICATION
PERFORMANCE
Allier ces 3 critères chez un collaborateur est la CLEF du manager. S’il en manque 1, les autres n’existent pas. Risque encourus : - compensation du travail d’équipe - mauvais climat social - refus de collaborer - retards ; absence ; arrête maladie DEMISSION PASSIVE Solutions : - communication positive -identification des causes. ------------------------------------------------- Manager les hommes, manager l’équipe c’est dans un environnement donné, piloter un processus d’allocation de ressources et comprendre agir sur ce qui fait que les collaborateurs se mobilisent et s’impliquent dans leur travail. Le manager doit