Management

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  • Publié le : 28 avril 2011
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Un management efficace n'est pas le résultat des seuls efforts du Manager, mais
de la somme des efforts de tous les membres de son équipe.
En tant que manager, vous devez donner à chaquecollaborateur, la
responsabilité d'un ensemble de tâches en le leur déléguant.

Pour que la délégation soit efficace, vous devez vous assurer que vos
collaborateurs disposent de l'autonomie et desressources nécessaires pour remplir
leurs tâches efficacement. Enfin, vous devez évaluer leur progression vers les
objectifs que vous leur avez fixés.

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Voici cinq bonnes raisons de commencer àdéléguer dès aujourd'hui :
• Votre succès en tant que manager en dépend ! Un manager qui peut diriger
une équipe - dont chaque membre a des responsabilités précises
concernant un aspect des performances del'équipe - prouve qu'il est à
même de relever des défis toujours plus grands.
• Vous ne pouvez pas tout faire. Même si vous êtes un excellent manager, vous
n’aurez au final aucun intérêt, niavantage de vouloir atteindre seul tous les
objectifs, bien au contraire.
• Votre rôle est de concentrer vos efforts sur ce que vous êtes le seul à pouvoir
faire. Vous êtes manager et avez des missionspropres à votre fonction, que
n’ont pas vos collaborateurs. Votre priorité est d’assurer pleinement votre
fonction avec ses spécificités et non d’effectuer le travail de vos
collaborateurs.
• Ladélégation pousse les employés à s'investir davantage dans la société.
Lorsque vous donnez des responsabilités à vos employés - individuellement ou
en équipe -, ceux-ci s'investissent davantage dansles activités quotidiennes
de l'entreprise. Au lieu de se laisser guider sans autonomie, ils s'impliquent
dans le succès de l'équipe et de la société.
• Par la délégation, vous pouvez développer lescompétences de vos
employés. Si vous prenez toutes les décisions et apportez toutes les idées, vos
employés n'apprendront jamais à prendre des initiatives. Et, s'ils n'en prennent
pas, qui...
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