Management

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  • Publié le : 30 avril 2011
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Management
Le management1 ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afind'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, lerisque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer :
• Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi une visionexterne de la gestion) ;
• Le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise (c'est une vision plus interne centrée sur l'organisation).
• Le contrôle de gestiontend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité.
Enjeux du management[modifier]
Diriger efficacement les ressources de l'organisationnécessite l'utilisation d'outils qui se révèlent faire appel particulièrement à l'économie, mais aussi à la sociologie et la psychologie. Ainsi le management doit réussir à prendre en compte lesreprésentations et intérêts des différentes parties prenantes de l'organisation tout en restant dans une idée d'optimisation organisationnelle...

De L'organisation
• Le commandement
• La coordination (par lalogistique et le management du système d'information)
• Le contrôle (par le contrôle de gestion au sens large et l'analyse financière)
Le "Management Moderne"3 "s’intéresse davantage auxproblématiques concrètes de la motivation, de l’adhésion et de l’intégration des individus".
Le leadership[modifier]
Le leadership consiste à diriger les employés charges d’exécuter le travail et à faireprogresser les choses, c’est-à-dire à exercer sur eux une influence positive12. La formation, la communication et la motivation representent les principales tâches liées au leadership13. C'est en...
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