Management interculturel

Introduction

La culture peut aujourd’hui être considérée comme l’ensemble des traits distinctifs, spirituels et matériels, intellectuels et affectifs, qui caractérisent une société ou un groupe social. Elle englobe, outre les arts et les lettres, les modes de vie, les droits fondamentaux de l’être humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances.
Compte tenu de l’environnement actuel, il est indispensable de prendre en compte les différences culturelles, car l’on a tendance à s’ouvrir de plus en plus à l’internationale. Il est donc important de savoir gérer ses équipes et comprendre quelles sont les demandes.
Pour une entreprise donnée, il est important d’analyser la culture d’entreprise, c’est à dire qu’est ce qui va permettre de lier les individus au sein d’une même organisation et quelles valeurs vont ils partager. Il donc nécessaire de s’interroger sur en quoi est t-il important pour un manager de comprendre et de comparer différentes cultures, comme par exemple la culture anglaise et française ?
Nous nous intéresserons au cours de ce devoir, dans un premier temps, à la comparaison des cultures anglaise et française, au niveau des cultures, des mœurs et sociétal. Puis dans un second temps, nous analyserons les styles et systèmes de management d’entreprise.

1) Comparaison des cultures anglaise et française : cultures, mœurs & sociétal.

En dehors de la langue, il existe de nombreuses différences culturelles entre la France et l’Angleterre.
L’Angleterre est un pays ou la prise de contact avec d’autres personnes est assez facile. Les anglais sont assez chaleureux contrairement aux Français, demander un renseignement à un anglais dans la rue n’est pas un problème, la personne vous répondra avec sourire et politesse.

Les anglais semblent avoir beaucoup plus de libertés et de responsabilités dans leur travail que les travailleurs français, ce qui va rendre les entreprises plus compétitives.

Ils restent