Management

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 2 (334 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 13 novembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale et la logique managériale
►Entrepreneur (court terme, concepteur de l’idée)
• prise de risques
• esprit d’initiative• force de conviction
• responsabilité élevé
• Repérer les opportunités

► Manager (assurer la pérennité de l’entreprise)
• a pour objectif la performance et le profit
•rentabilité des capitaux investis
• doit être organisé, responsable
• forme des gens pour développer des nouveaux produits, procédés, etc

► Innovation est primordiale dans une entreprise pourassurer sa survie et faire face à la concurrence. Les produits deviennent vite obsolètes et les besoins de consommation changent, il faut donc chercher de nouveaux produits à vendre sur le marché.Chapitre 2 : Les finalités de l’entreprise
► Finalité d’une entreprise est le but de son existence. Pr Friedman la seule finalité d’une entreprise est de faire du profit (business is business). PrDrucker le but premier d’une entreprise est de créer, développer et maintenir une clientèle.
► différentes finalités financières :
• poursuite d’activité
• recherche de pérénnité
•recherche du profit
► Autres finalités
• économique (fabriquer et vendre des biens et services qui répondent aux besoin des clients)
• sociale (assurer un épanouissement personnel et un bonsalaire)
• environnementale
• sociétale

► Responsabilité Sociale de l’Entreprise (Intégration volontariste dans la stratégies des entreprises, des dimensions sociales et environnementales del’activité des entreprise)
• respecter environnement
• efficacité économique
• avancée sociale

► intérêts RSE = image de marque, améliore la position concurrentielle
► contraintes RSE = pubmensongère, coûts, greenwashing

Chapitre 3 : Le management stratégique et le management opérationnel
► Management = ensemble de processus visant à adapter l’entreprise aux changements de son...
tracking img