Management

1187 mots 5 pages

Management des ressources humaines

1. HISTOIRE

Le management est une discipline relativement récente.
Vers la fin du 19ème siècle, Taylor propose un concept d’organisation du travail.

Partage l’idée avec Henri Ford.
Aujourd’hui on reconnaît plutôt les termes : planifier, organiser, diriger et contrôler

Le management ne peut se réduire à la gestion des RH

COURS JUSTINE

2. ETYMOLOGIE

Le verbe manage vient certainement de l’italien maneggiare (contrôler, manier, avoir en main, du latin manus : la main)
… influencé par le mot français manège

Il faut également ajouter aux origines du mot management la notion de ménagement car on ne peut réellement manager les équipes te les ressources seulement si on sait les ménager (qui veut aller loin ménage sa monture).

3. DEFNINITION

La management est l’ensemble des techniques de l’organisation des ressources mises en œuvre pour l’administration d’une entité, dont l’art de diriger des hommes, afin d’obtenir une performance satisfaisante.

4. STYLES

* Autocrate : ce que je veux. Etre dans ses codes en fonction de soi. Management trop dur, injuste. Génère tensions, conflits * Démagogue : ce que tu veux. Ne pas faire de vague, éviter tous conflits. Management trop souple, inadapté. * Responsable : Ce que nous voulons. Management ajusté. Ensemble.

5. OUTILS

* Recrutement * Intégration * Formation * Suivi quotidien/ hebdo * Brief * Réunion (bien la préparer/ lancement de la réunion est important) * Entretien annuel * … (dire bonjour, lui donner de l’importance, …)

6. CLES

* Prendre du recul * Observer (prendre le temps d’avoir ttes les cartes en main pour pas se gourer) * Analyser * Anticiper – Planifier * Organiser – prioriser * Décider - diriger * S’engager * Contrôler – Sanctionner * Assumer

7. APPLICATIONS

Atteindre vos objectifs avec les moyens que l’on vous a donnés.

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1111 mots | 5 pages

Le management est à l’œuvre, tant dans le secteur privé que public et touche tous les domaines d’activités : de la production à la comptabilité, en passant par la recherche ou les ressources humaines. Il est l’art d’atteindre un certain niveau de performance à partir de ressources dont dispose l’organisation : ses hommes, son budget, ses machines et ses technologies… Aujourd’hui, ce terme est aussi utilisé dans le domaine des sports, où le manager est la personne qui gère les intérêts d’un sportif o entraîne une équipe. Qu’est-ce qu’une équipe ? Une équipe est un groupe de personnes travaillant à une même tâche ou unissant leurs efforts dans le même dessein.….

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Management
255 mots | 2 pages

1) Le Fenouil est une SARL de 62 salariés qui vend des plateaux repas aux entreprises pour différentes occasions comme dans le cadre d’un déjeuné d’affaire, soirée de lancement de produit, en présence de clients, séminaires internes, signature d’un contrat ... Les plateaux repas que propose cette entreprise, simplifient la vie des employés. Il s’agit d’une option qui permet de remercier ou de remotiver ses collègues d’une façon plus agréable qu’un sandwich. De plus, il s’agit d’une solution très appréciée par les clients et qui pourrai permettre de signer un contrat plus facilement, il s’agit d’une ambiance différente par rapport à une salle de restaurant avec autant de choix gastronomique qui réponde à l’ensemble des besoins. 2) 3) Structure divisionnelle : regrouper dans la même unité des personnes qui réalisent des activités se rapportant à un même secteur géographique à travers la création de différents secteurs dans chaque régions.….

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Management
270 mots | 2 pages

Management de l’équipe commerciale 1 – La fonction restructuré est que le responsable commercial disparait et deviens la direction commercial. Cette dernière est divisé en trois sous – réseaux (Marketing, vente et réservation) et regroupent elles même d’autres réseaux. Cette structure remplace l’ancienne structure géographique. 2 – Le changement de priorité est que la nouvelle structure crée un maillage du territoire au lieu d’avoir des secteurs bien définis comme auparavant et donc d’avoir une stratégie axés sur la relation client.….

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Management
1377 mots | 6 pages

Avis d’experts lioration qu’ils vont proposer et mettre en œuvre. Ce mode de déploiement est particulièrement motivant et les participants s’impliquent fortement. La mise en place des 5S est également l’opportunité d’enrichir les tâches des opérateurs, notamment en leur déléguant l’entretien courant des machines et équipements. Une petite formation dispensée par les experts de la maintenance peut s’avérer nécessaire, puis les experts et les opérateurs travaillent ensemble à l’écriture des modes opératoires et procédures d’entretien courant. Cette collaboration est une excellente opportunité pour les uns et les autres de connaître les contraintes et problèmes de l’autre partie.….

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Google Inc
1115 mots | 5 pages

Introduction : Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. A l’origine tournée vers les entreprises, elle s’applique désormais à toutes les catégories d’organisations, dans les secteurs les plus variés ; des formations universitaires existent en management public, en management culturel, en management sportif… Même la vie privée n’échappe pas à cette emprise. Le management est l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion des organisations.….

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Synthèse manager au quotidien
1258 mots | 6 pages

Il n'existe pas de réponses toutes faites pour chaque situations, il faut ajuster la théorie à ces situations. C'est le travail principal du manageur. Il doit s'adapter aux personnes. On parle de management individualisé. Cependant, manager, c'est aussi créer une équipe qui adhère à un même but et qui a confiance en son manageur.….

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Management
376 mots | 2 pages

Le cas Hervé Thermique Entreprendre et diriger 1) La logique entrepreneuriale est un processus de détection et d'exploitation d'opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d'identifier, d'exploiter et de tirer profit des opportunités. Entreprendre et diriger 1) Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d'exécuter de nouvelles combinaisons de production, pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l'entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités et ainsi, savoir comment les exploiter et d'en tirer de la valeur. La logique entrepreneuriale est un processus de détection et d'exploitation d'opportunités.….

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Management
1042 mots | 5 pages

L’entreprise est dotée d’une organisation telle que peut proposer à ses clients des prix plus bas que ses concurrents. - La stratégie de différenciation : l’avantage concurrentiel porte sur un élément distinctif de la concurrence afin de ne pas l’affronter de manière directe. La différenciation peut porter sur le produit, les services liés aux produits, la marque, la technologie liée aux produits. Elle est liée à la qualité de la prestation offerte aux clients. - La stratégie de focalisation : l’entreprise combine une stratégie de domination par les coûts et une stratégie de différenciation sur un segment de marché de petite taille, appelé niche.….

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Management
1266 mots | 6 pages

Management Chapitre 1 : présentation de l'entreprise. Une entreprise est à la fois une unité de production mais aussi une cellule sociale. Dans l'entreprise on cherche à organiser le travail de manière à produire un bien ou un service.….

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Eco d'ents
569 mots | 3 pages

Il est à la direction ce qu'est Taylor à l'atelier. Il est le premier à définir ce que nous appelons aujourd'hui « management » : « Administrer, c'est à la fois prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. » Il a une vision « macroscopique » : il prend du recul, observe l'entreprise dans son ensemble. Pragmatique, il recommande la souplesse, la mesure, l'adaptabilité permanente.….

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Devoir 1 eco
485 mots | 2 pages

DEVOIR DE MANAGEMENT DES UNITES. Cas Cacharel 1) L'organisation concernée se nomme Cacharel, c'est une marque iconique de prêt-à-porter au niveau national comme international afin de répondre à la mondialisation du marché. Son objectif principal est de repositionner la marque vers le haut de gamme et pour cela Cacharel a mis en place plusieurs décisions stratégiques. 2) Analyse d'une situation de management a) L e problème de management est de redresser la marque, monter en haut de gamme b) Diriger une organisation consiste à établir tout d'abord une ou des finalités, définir des objectifs afin d'atteindre la ou les finalités en prenant compte de son environnement interne et externe en mettant en place des stratégies. c) le management stratégique consiste à définir les grandes orientations de l'entreprise, mais aussi à prendre des décisions qui vont permettent à l'entreprise de saisir des opportunités offertes par son environnement.….

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Management
901 mots | 4 pages

Marcel Duchamp (28 juillet 1887 - 2 octobre 1968) est un peintre, plasticien, homme de lettres français, naturalisé américain en 1955. Considéré par beaucoup comme l'artiste le plus important du XXe siècle, il est qualifié également par André Breton d'« homme le plus intelligent du siècle ». Inventeur des ready-made, sa démarche artistique exerce une influence majeure sur les différents courants de l'art contemporain. C'est ainsi qu'il est vu comme le précurseur et l'annonciateur de certains aspects les plus radicaux de l’évolution de l'art depuis 1945.….

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352 mots | 2 pages

Fiche de lecture : Alice au pays des merveilles, écrit par Lewis Carroll. Lewis Carroll (1832-1898) était un écrivain Anglais, de son vrai nom Charles Lutwidge Dodgson. C’est un écrivain qui a l’habitude d’utiliser les thèmes de l’inversion et du miroir, du langage désarticulé et de la féérie dans ses récits. Avant d’être écrivain L. Carroll a eu une brève carrière dans la photographie, plutôt axé sur les jeunes filles, il réalisait des clichés de celles-ci peu vêtues ou complétement nues.….

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Management
18204 mots | 73 pages

On parle le plus souvent uniquement de management des hommes ou de systèmes d'information, de procédure et de réglementation ou encore de perfectionnement des cadres (formation au management). On emploie aussi l’expression « conduite des hommes ». Il est bon de savoir que le manager d’une équipe est le premier responsable RH. 1-2) Deuxième définition : Le « management » est la gestion d’un groupe, d'une organisation, afin d'accomplir un objectif. Bien que le terme anglais management ait été adopté par l'Académie française avec une prononciation francisée, l'Office québécois de la langue française ne recommande pas l'emploi de cet emprunt intégral à l'anglais qui n'ajoute rien de plus que les termes gestion et administration.….

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Management
1783 mots | 8 pages

Chapitre 10 La rémunération et la motivation Il existe des formes de rémunération diverses, en fonction du type d’organisation et du statut du personnel. Toutefois, quel que soit le type de rémunération retenu, celle-ci est un outil de gestion indispensable pour améliorer la motivation et l’efficacité du personnel. La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différents, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes.….

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