MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Harvard business review

Introduction :

* Nous vivons dans un monde d’organisations : il n’y a plus personne qui travaille de manière totalement individuelle mais les individus ont des liens entre eux, ces liens peuvent être forts ou faibles, ils peuvent être tacites ou explicites. Il est donc important pour un individu entrepreneur de bien gérer toutes ces relations, tous ces liens.

Explicite = on peut donner une forme (par exemple le texte d’un livre ou le texte d’un contrat c’est de l’explicite)
Tacite = on ne peut pas le formaliser ou on ne sait pas le formaliser. Dans les relations tacites, on trouve souvent la notion de confiance.

* Une organisation : collectif d’individus réunis en vue de l’atteinte d’un but commun.

* Le management des entreprises est une science à part entière : « management science »

* Il y a de nombreuses façons de manager : l’idée d’une « one best way » n’est plus d’actualité aujourd’hui c’est-à-dire qu’il n’existe pas une seule façon de bien gérer une entreprise. Il y a des façons plus ou moins adaptées à l’environnement de l’organisation, son secteur, son métier, les compétences des dirigeants et des employés et il y a une part de hasard qui fait qu’un mode fonctionne ou non.

* Etymologie de manager : le verbe anglais « manage » nous vient de l’italien « maneggiare » (contrôler, manier, avoir en main : du latin manus : la main) influencé par le mot français manège (faire tourner un cheval dans un manège)
En sous jacent du management on trouve la notion de hiérarchie ou tout du moins de rôle différencié.

Définition Manager :

* En 1788 le manager est un « organisateur, administrateur » désignant ici un maitre de cérémonie pour Francois de Chastelleux.

* On a toujours trouvé des formes de management dans toutes les sociétés humaines et il existe des invariants de l’action collective c’est-à-dire certains mode d’action n’ont jamais changés. Par exemple,