Bachelier en comptabilité

2009 – 2010

[« Management »]

[« Structure »]

1. L’entreprise et son environnement
2. L’entreprise et sa stratégie
3. Approvisionnement, logistique et production
4. Infrastructure de la firme

Titulaire du cours : Madame A. Pinchart

Introduction générale

Qu’est-ce que le management ?

Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise sur base de sa mission et en accord avec sa structure et sa culture d’entreprise. Cela veut dire gestion, c’est-à-dire apprendre à gérer des moyens humains et matériels.

Le management doit analyser et coordonner les activités de manière optimale.

Le management doit pouvoir contrôler les résultats par rapport aux objectifs qui étaient fixés.

Qu’est-ce que le manager ?

Le manager est un personne qui va rendre possible toute une série d’actions en convainquant des personnes. Pour y parvenir, il devra être responsable et faire les choix les plus judicieux afin de dynamiser son équipe.

Partie 1 : L’entreprise et son environnement

Chapitre 1 : L’entreprise : définition

L’entreprise est toute personne physique ou morale qui dispose d’une autonomie de décision et qui produit des biens et services marchands. Ces décisions ont toutes un objectif commun.

- Le but d’une entreprise
 Elle a un objectif de survie. Si elle ne sait pas faire face aux dépenses, elle fait faillite.
 L’entreprise a comme unité de production et de transformation qui crée de la valeur ajoutée (bénéfices). La valeur ajoutée permet de payer la main d’œuvre (les salaires), les biens de consommation, les machines, les actionnaires (dividendes) et d’investir. L’entreprise pourra faire un autofinancement.
 L’entreprise va prendre des matières premières pour les transformer en biens et services.

 L’entreprise est une unité légale physique ou morale qui, jouissant