Management

1230 mots 5 pages
Management

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche

Objectif du chapitre : Caractériser la logique entrepreneuriale , Identifier et analyser les enjeux de cette logique

Partie 1 : Finaliser et diriger Section 1 : Entreprendre et diriger Sous-Partie : Entreprendre et gérer

Mot-cles : Entrepreneuriat , Entrepreneur , Projet entrepreneurial

I - Entreprendre A. La notion d'entrepreneuriat . Ensemble des activités et des démarches qu'impliquent la création et le développement d'une entreprise et plus généralement la création d'activité . La création d'activité renvois au DAS ( Domaine d'activité Stratégique --> savoir faire /metier ) B . Le profil de l'entrepreneur .
1. Quelles sont les compétences d'un entrepreneur ?

--> Il sait saisir les opportunités , il est créatif , novateur et prend des risques .

2. Quelles sont les caractéristiques et les traits de personnalité de l'entrepreneur ? --> Il a le sens de l'observation , visionnaire , le sens de la rigueur, qualités d'organisateur , il prend des initiatives , c'est un battant , il est autonome et il a besoin de contrôle ainsi qu'il est indépendant .

C. Les différentes formes d'entrepreneuriat . 3. Faites un commentaire sur les secteurs d'activité qui connaissent un fort taux de création .

--> Sur la période de janvier a octobre 2010 en France , il y a eu une progression de 10% , cela s'explique par l'émergence des auto- entrepreneurs , elles représentent 58% des création d'entreprise . Par exemple dans le domaine du commerce et réparation automobile qui représente a lui seule 25% , l'état qui se décharge de sa fonction non régalien pousse l'émergence des école privés soit une augmentation de 20% .
Les profils des créateurs sont souvent chômeur ou salarié .

4. Quels sont les

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