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2317 mots 10 pages

DST : Management

DATE : 17 décembre 2013

DUREE : 3 heures

INTERVENANT : M Meatchi

LE SUJET COMPORTE : 4 pages

Aucun matériel autorisé.
Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet.

Le sujet comporte 4 pages, numérotées de 1 à 4.

Après avoir pris connaissance du cas Le Groupe Publicis et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes.
I. Analyse de la situation de l’entreprise (12 points)

1- En vous appuyant sur le cas Publicis, reconstituez et expliquez les principales étapes de création d’une entreprise.

M. Bleustein a choisi de créer une entreprise ou son activité principale est la communication, sa passion.
Il doit d'abord élaborer un business plan et une étude du marché.
Ensuite il faut créer un plan de financement.
Lorsque le business plan et le plane de financement sont crées, il fout ensuite choisir le statut juridique le mieux adapter a son entreprise.
Une fois que l'entreprise a tous se dont elle a besoin pour commencer son activité, l'entreprise pourra ouvrir ses portes et s'installer sur le marché.
2- Montrez que l'entreprise Publicis est passée d'une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale à partir de 1929.

En 1926, cette entreprise à créer une nouvelle façon de communiquer. M. BLEUSTEIN, développe son entreprise en observant l’environnement qui l’entoure en innovant et en prenant des risques pour se faire connaître auprès des consommateurs
.
En 1929, l’entreprise à triplet de volume, . L’entreprise Publicis a commencé avec une logique entrepreneuriale, (innovation, prise de risque). Puis 3 ans plus tard l'entreprise passe a une logique manageriale (gestion de ses ressources).

3- Quelles sont les principales missions de Maurice Lévy en tant que manager du groupe Publicis ?

Les différentes missions du manager Maurice Lévy sont ; en premier lieu la finalisation. Il doit fixer les objectifs de

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Cas d’entreprise GGB France modifie son organisation 1. Identifiez les principales raisons et conséquences de l’échec de la mise en place du modèle organisationnel des EAP. GGB France,sous-traitant automobile, avait mis en place les équipes autonomes de production (EAP) au début des années 2000. Mais ce modèle organisationnel s’est soldé par un échec aux conséquences multiples.….

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Management 1er module Chaque résultat proposé correspond à une page ou à un document présent sur Internet. Il peut s’agir d’une page d’un site Web ou d’un document, réalisé en Word par exemple. C’est ce que l’on appelle les résultats naturels. A première vue, Google paraît très simple d’utilisation, pourtant, c’est un outil extrêmement riche en fonctionnalités. La plupart des internautes utilisent uniquement les fonctions de base de Google.….

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Chapitre 4 La marque comme narration Objectifs 1. Définir en quoi et sous quelle forme la marque se présente comme un contrat narratif. 2. Préciser les notions de cible marketing, de cible de communication et de cœur de cible de la marque. 3.….

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Lumière sur Le comté de Sicile, appelé aussi GranContea, est un ancien État souverain normand sous investiture papale, créé en 1071 pour le duc normand Roger Ier de Sicile. La création du comté de Sicile par les Normands s'inscrit dans un triple contexte. D'une part, il y a la présence en Italie du Sud de Normands ambitieux qui cherchent à se tailler des fiefs.….

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Le programme de la formation Accueil (vidéocast et visio formation) 1 Évaluation amont (questionnaire) 2 Impact de la relation manager-vendeur sur la performance commerciale (vidéocast) La logique d'aléa commercial et d'adaptation. 3 Rôle et posture du manager commercial (module e-learning)….

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