La constitution d’une organisation implique de mobiliser les ressources (humaines, matérielle et financière), de définir et de coordonner les actions de chacun, et de faire circuler l’information, de prendre des décisions. Et de fixer des règles.
Une fois que l’organisation est constituée, elle a besoin d’être manager pour pouvoir fonctionner.
Le concept du management c’est : l’art, la manière de conduire une organisation de la diriger de planifier son développement et de la contrôler. Son domaine d’application s’étend à tous les domaines d’activités de l’entreprise.
Le management remplit les 4 fonctions suivantes :
Fixer des objectifs et les contrôler
Organiser
Animer les équipes
Diriger
Fixer des objectifs et les contrôler :
L’organisation doit se donner des objectifs, c’est-à-dire se fixer un résultat à attendre. Il s’agit ensuite de contrôler si les objectifs sont atteints à l’aide d’indicateur.
Organiser :
Il s’agit ici pour le management de savoir répartir les tâches entre différents acteurs et de mettre en place un moyen pour que les informations circulent entre les acteurs.
Animer les équipes :
Il s’agit ci pour le manageur de gérer les acteurs en les informent et les motivants.
Diriger :
C’est piloter l’organisation c’est-à-dire prendre des décisions, faire des choix toujours dans un objectifs, d’atteindre un résultat.
Le management stratégique est celui qui prend des décisions qui engage l’organisation sur le long terme. Ces décisions sont prisent par le direction générale.
Par exemple, lancer un produit révolutionnaire qui n’existe pas encore sur le marché.
Le management opérationnel est celui qui prend l’ensemble des décisions qui permettent d’atteindre l’objectif fixé au niveau stratégique.
Par exemple, l’embauche d’un nouveau salarié ou un plan de