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Managment

301 mots 2 pages
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Vous aimez optimiser le fonctionnement d'une équipe ou d'une organisation. Votre sens des responsabilités vous conduit à aimer encadrer les activités des autres et prendre des décisions.
Nous vous proposons de découvrir une dizaine de métiers exprimant ce goût pour le management : chef d’agence dans le transport, chef de chantier, directeur d’agence de banque, directeur de magasin à grande surface, directeur des ressources humaines, directeur d’établissement sanitaire et social, directeur d’hôtel, directeur informatique, producteur télévision, cinéma, responsable de promotion des ventes.
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COMMUNICATION
Vous aimez communiquer, informer, faire passer un message, transmettre des connaissances.
Nous vous proposons de découvrir une dizaine de métiers exprimant ce goût pour la communication : avocat, attaché de presse, chargé de communication événementielle, chargé d'études médias, concepteur-rédacteur, formateur d'adultes, journaliste, professeur d'enseignement général et technologique du 2de degré, reporter-photographe, responsable de communication.
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COMMERCE
Vous aimez la nouveauté, entreprendre, diriger. Vous êtes à l'aise pour vendre, négocier et convaincre. Prendre des risques ne vous fait pas peur. L'environnement économique vous attire.
Nous vous proposons de découvrir une dizaine de métiers exprimant ce goût pour le commerce : assistant commercial export, agent immobilier, chargé de clientèle, chef de rayon , commercial, chef de produit, chef des ventes, ingénieur technico-commercial, marchandiseur, traiteur.
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ADMINISTRATION
Vous avez le goût des activités de classification, d'organisation, et de gestion. Le côté répétitif d'une activité ne vous effraie pas. Vous pouvez vous adapter à des structures importantes et jouez un rôle facilitateur.
Nous vous proposons de découvrir une dizaine de métiers exprimant ce goût pour l'administratif :

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    Exercice STANCO : Budget de vente par période, par produit et par zone géographique À l’issue de diverses études statistiques l’entreprise STANCO a établi ses budgets de ventes. Elle vend trois produits P1, P2 et P3 en France et à l’étranger. Le service chargé de ces prévisions a présenté les résultats de son étude pour les quatre trimestres de l’année à venir dans les deux documents suivants : Document 1 : Prévisions des ventes en France….

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    Situation de travail choisie J’ai choisi d’observer le suivi d’un OR (ordre de réparation) de sa création jusqu'à sa facturation au travers des différents services du garage comme la comptabilité et l’atelier. Présentation de l’entreprise Je suis en apprentissage en BAC Professionnel à la concession ……... Le garage utilise un logiciel informatique pour créer les OR et les suivre durant la prise en charge du véhicule dans les ateliers. C’est le réceptionnaire qui crée les OR, les imprime, les fait suivre dans le garage et qui les clôture lorsqu’ils sont facturés. Démarches effectuées Grâce à l’aide du réceptionnaire et de mes connaissances personnelles, j’ai pu créer des OR et les faire suivre dans l’entreprise.….

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    Tableau préparatoire à GANTT N° | Tâches | Description | Date Début | Durée | Date Fin | Tâches à réaliser avant | 1 | ProspectionPhysique | Faire du porte à porte afin d’attirer les clients potentiels | 14 Janvier | 3 Semaines | 1 Février | | 2 | Analyse des prix | Appeler un expert pour fixer les prix des biens commerciaux | 16 Janvier | 1 semaine | 23 Janvier | 3, 4 | 3 | Constat Energétique | Le conseiller analyse l’habitation, prend en compte le mode de vie et les exigences particulières concernant la rénovation envisagée. | 14 Janvier | 1 jour | 15 Janvier | | 4 | Faire les diagnostics nécessaires pour détecter les défauts du bien | Appeler un expert pour faire les diagnostics nécessaires | 19 Janvier | 5 Jours | 24 Janvier | | 5 | Trouver un acquéreur | | 25 Janvier | Indéterminée | Indéterminée | | 6 | Effectuer des visites | Faire visiter le bien concerné aux clients | 18 Janvier | 2 Semaines | 1 Février | | 7 | Gestion des demandes de visites de propriété | Planifier les demandes de visites pour être fixé dans les visites | 17 Janvier | 1 Jour | 17 Janvier | | 8 | La vérification de la solvabilité financière des acquéreurs | | | | | | 9 | Analyse de l’image de marque | Vérifier l’image de notre public vis-à-vis de nos produits, services et personnels. | 14 Janvier | 3 Semaines | 1er Février | | 10 | La prise de photos de l’intérieur et extérieur de la propriété | Prendre des photos de l’intérieur et l’extérieur du bien.….

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    De : Assistant de gestion Date : Rapport à l'attention de Monsieur SALES Introduction Je vous prie de trouver ci-joint la synthèse relative à l'enquête réalisée pour le magasin Torréfacteur Caladois. Cette enquête portait sur la notoriété du magasin et sur l'opportunité de la commercialisation d'un café issu de la filière commerce équitable. Cette synthèse est provisoire car elle a été réalisée à partir des 20 premiers questionnaires administrés dans la rue à Villefranche. Elle met cependant certains points en évidence qui permettent déjà de faire des propositions.….

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    "Devenez aujourd'hui le manager de demain." DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 Se transformer aujourd’hui pour gagner demain : une nouvelle ambition managériale 3 De l’évolution des pratiques de management à la SNCF… Depuis 1996 et le lancement du Projet Industriel, les managers de la SNCF se sont développés et leurs compétences se sont accrues. La rénovation managériale a réussi à modifier les pratiques et le comportement des managers et à insuffler une culture de résultats.….

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    Cours du 24/11/11 : h.2) Analyse spécifique de la rentabilité sectorielle d’une concession : méthode des couts partiels a) Objectif de la méthode C’est une méthode qui a pour but de faire ressortir les déplacements, les activités qui sont les plus rentables. C’est donc une méthode qui doit permettre de prendre des décisions « stratégiques » continuer ou abandonner une activité ce qui inéluctablement aura un impact sur la rentabilité de la concession. b) La méthodologie des coûts partiels : charges direct et charges indirects activités de la concession :chiffre d’affaires A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | *….

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    BTSCG02 PROCESSUS 7 PRQGRA.MME de détermination et.ana 1yse des coûts 7.1 Participer à la définition du système de calcul des coûts et à son adaptation • Chapitre 1 : Objectifs et méthodes de la comptabilité de gestion • Chapitre 2 : Les charges retenues pour le calcul des coûts 7.2 Mettre en œzntEe-d&ffér-eJli&.-moàè-les-de·caleuls de coûts • 'Chapitre -3 :-l'Vf-étIroùe-des c-entres d'analyse - Calcul de coûts • Chapitre 4 : 'Méthode des centres d'analyse - Coût d'achat et stocks • Chapitre 5: Méthode des centres d'analyse - Coûts de production simples • Chapitre 6 : Méthode des centres d'analyse - Coûts de production complets • Chapitre 7 : Méthode des centres d'analyse - Coûts de revient - Résultats • Chapitre 8 : Méthode à base d'activités - Présentation • Chapitre 9 : Méthode à base d'activités - Calcul de coûts 7.3 Analyser les coûts pour l'aide à la décision • Chapitre 10 : Charges opérationnelles et charges de structure • Chapitre Il : Les coûts partiels • Chapitre 12 : L'imputation rationnelle • Chapitre 13 : Incidence/Stocks et sur le résultat • Chapitre 14 : Analyse de l'exploitation • Chaniti e 15 : Le coût marginal P7 BTSCGOI IChapitre 1er:….

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    Terminale tma baccalaureat profesionelle Prévention Sante Environnement mme ccf annee 2012/2013 Sommaire Introduction ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 Presentation de l'entreprise,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 et 4 Description de la situation profesionelle choisie ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 Effets possibles sur l'organisme du salaries ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 Mise en œuvre d'une demarche d'analyse ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 Mise en œuvre de la prevention au sein de lentreprise,,,,,,,,,,,,,,,,8 Conclusion,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 Introduction Durant ma période de formation en milieu professionnel , qui s'est dérouler du 28 janvier 2013 au 28 fevrier 2013 dans l'entreprise .... , j'ai occuper le poste d'assistant menuisier sur plusieurs chantier jai eu également l'occasion de m’intéresser a l'organisation de la prévention dans cette entreprise . j'ai choisie de parler de l'arthrose la maladie profesionnel du a lusure du genoux qui est parfois en menuiserie mit a rude epreuve .….

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