Manuel de cours de la communication appliquée la publicité

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3ème Année Communication
Cours COM333

MANUEL DE
COMMUNICATION APPLIQUEE :
LA PUBLICITE

Professeur : M. Redouane LAAFOU
Session Hiver 2005

SOMMAIRE
Page
LA COMMUNICATION INTERNE
La communication interne : situation
La communication interne et la stratégie d'entreprise
La communication interne et le management
La communication interne et la culture d'entreprise
Leslimites de la communication interne
LES STRATEGIES CREATIVES
Les relations entre l'agence et l'annonceur
Le bon projet créatif selon Ogilvy
La copy stratégie
La copy strategy créative
La star Stratégie
Plan de travail créatif
Disruption et saut créatif
LA COMMUNICATION : les hommes ne sont pas des téléphones
Un schéma trop classique
Faites gaffe aux techniciens
L'émetteur humain
Lerécepteur humain
Polysémie du message
Multiplicité des codes
Le signal et les parasites
ARGUMENTER
Introduction : l'information brute est un leurre
Les cinq étapes de l'argumentation
Trois raisons d'adhérer à une opinion
Le (re)cadrage du réel
Les arguments de lien
LA MANIPULATION
Lessive et tais-toi (introduction)
Mange ta soupe
Manipuler par le style
Manipuler par la clarté
Manipulerpar la peur
Manipuler l'enfance
Manipuler par le toucher
Manipuler par la répétition
SIGNIFIANT / SIGNIFIE
Signifiant, signifié, c'est quoi ? Comment ça marche ?
Jouer avec les mots : clef à molettes.
LES METAPHORES
Présentation
Carrefour du sens (fonctionnement)
Effet produit
Fonction des métaphores
Autres types de métaphores
LES FIGURES
Tropes
Métonymie
Prosopopée
SynesthésieOxymore
Antithèse
Euphémisme
Zeugma
LES PROCESSUS DE CREATION PUBLICITAIRE - Henri Joannis
La bi-section symbolisante
L'hyperbolisation sympathique
La personnalisation signifiante
La référence inattendue
|LA COMMUNICATION INTERNE |
|[pic]|

 
Rappelons d'abord ce qui devrait être une évidence, on ne peut pas bien communiquer en externe si on ne communique pas bien en interne. Danone est peut-être un bel exemple de grande réussite en terme de communication externe mais c'est aussi un magnifique désastre de la communication interne qui s'esttraduit par une catastrophe pour l'image de la marque : Danone ne fait plus partie des marques préférées des Français.
Dans les entreprises qui réussissent, les gens communiquent entre eux. Et au-delà de la communication, ils n'agissent pas seulement en fonction de leurs missions mais aussi en fonction de leur contribution. Ils essaient d'évoluer ensemble car l'entreprise n'est pas un empilement maisun réseau de compétences. La communication interne a ce rôle : développer le sens du collectif. Si la communication n'a pas de finalité humaine, elle ne sert à rien. Si le communicant n'a pas d'éthique, il devient un outil de la propagande économique.
|La communication interne : situation |
|Lacommunication interne et la stratégie d'entreprise |
|La communication interne et le management |
|La communication interne et la culture d'entreprise|
|Les limites de la communication interne |

Communication interne : situation
L'objectif global de la communication interne consiste à récolter puis à diffuser, à communiquer, des informations pour permettre à l'entreprise et à ses acteurs internes d'exister. Ces informations peuvent...
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