Manuel Formation 5S

Le 5S est un outil de progrès dans l'esprit ISO 9001

Préparer par: Fethi MOUSSA

Agenda
1-Définitions 2-Objectifs 3-Etapes 4-Avantages

1-Définitions
Le 5S est une méthode basée sur l’aménagement du poste de travail et la prise de conscience qu’un environnement propre et rangé est propice à une production de qualité.

1-Définitions
Environnement de travail propre et ordonné Moins de risques d'accident = Préalable à toute amélioration de la productivité et de la qualité

2-Objectifs
La suppression de pertes de temps :

2-Objectifs
La réduction des risques d’erreur et d’accident.

2-Objectifs
L’amélioration des conditions de travail et du respect de l’environnement

2-Objectifs
La simplification et l’autonomie

3-Etapes
1-ELIMINER 2-RANGER

3-NETTOYER

4-STANDARDISER

5-MAINTENIR

3-Etapes
Définition :

1-ELIMINER

Ne garder que ce qui est nécessaire

Comment?:

•Définir et appliquer des critères pour éliminer l'inutile •Classer les éléments selon la fréquence d’utilisation •Savoir traiter les causes de l'encombrement

3-Etapes
Objectifs:

1-ELIMINER

Faire la différence entre l'indispensable et l'inutile et se débarrasser de tout ce qui encombre le poste de travail pour identifier les causes de dysfonctionnements.

Finalités:

Gagner du temps, Dépanner rapidement, Bien gérer les outillages.

3-Etapes
Définition :

2-RANGER

Une place pour chaque chose, chaque chose à sa place

Comment?:

•Etablir les règles de rangement •Classer les éléments selon la fréquence d’utilisation

3-Etapes
Objectifs:

2-RANGER

•Chaque chose à sa place et une place pour chaque chose. •Retrouver facilement ce que l'on cherche et remettre en place aisément. •Gagner de la place.

Finalités:

•Rangement et délimitation visuelle, •Structuration de l'espace de travail, •Amélioration de l'ergonomie de poste.

3-Etapes
Définition :

3-NETTOYER

Nettoyer et en profiter pour