Manuel des procédures cefan

13262 mots 54 pages

MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, FINANCIERES ET
COMPTABLES

TABLE DES MATIERES

Chapitre1 : ORGANISATION DU SECRETARIAT EXECUTIF (SE) 7

1.1 : Généralités 9 1.2 : Le Coordonnateur (SE) 1.3 : l’assistante Administrative et comptable 9 1.4 : Le Responsable Administratif et Financièr (RAF) 10 1.5 : le chargé de programme 10 1.6 : Le chargé de communication 1.7 : Le gardien

Chapitre 2 : ORGANISATION DU TRAVAIL 12

2.1 Horaires de travail 12 2.2 Heures supplémentaires 12 2.2.1 Les bénéficiaires 12 2.2.2 Validité 12 2.2.2 Rémunération 13 2.2.3 Restriction 13 2.3 Les absences 13 2.3.1 Principes 13 2.3.2 L’absence maladie 14 2.3.3 L’absence exceptionnelle 14 2.4 Les congés 14 2.4.1 Les congés annuels 14 2.4.2 Planning de congé 15 2.4.3 Décision de congé 15 2.4.4 Cas de refus 15 2.4.5 Décision de congé 15

Chapitre 3 : LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL 16

3.1 Généralités 16 3.2 Définition du besoin 16 3.2.1 Besoin du bailleur 16 3.2.2 Besoin exprimé par le CEFAN Erreur ! Signet non défini. 3.3 Termes de références 17 3.4 Publication de poste 24 3.5 Réception de dossier de candidature 24 3.6 Le dépouillement des dossiers 24 3.7 Panel de recrutement. 25 3.8 Test de recrutement 25 3.9 Contrat de travail 26 3.10 : Le dossier du personnel 26 3.11 Profil de carrière 27

Chapitre 4 : RUPTURE DU CONTRAT 28

4.1 Généralités 28 4.2 Fin du contrat 28 4.3 Résiliation 28 4.4 Démission ou abandon de poste 29 4.5 Licenciement 29 4.6 Décès de l’employé 29

Chapitre 5 : RECRUTEMENT DE CONSULTANT 29

5.1 : Généralités 30 5.2 : Recrutement 30 5.3 : Les honoraires 30 5.4 : les frais de mission 30 5.5 : Documents produits 31 5.6 : Le contrat de consultation 31

Chapitre 6 : LA PAIE 31

6.1 :

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Cbgs-rh
7152 mots | 29 pages

et affaires sociales : 26 C- Service gestion paie : 26 D- Service de communication et de formation : 27 E- La pointeuse : 27 Chapitre 2 : Autres départements de la CBGS : 30 I- DEPARTEMENT COMMERCIAL : 30 A- Service froid : 30 B- Service des ventes : 31 C- Service marketing : 31 II- DEPARTEMENT QUALITE : 31 III- DEPARTEMENT GESTION DE STOCK : 32 IV- DEPARTEMENT TECHNIQUE : 32 V- DEPARTEMENT FINANCIER : 33 VI- DEPARTEMENT INFORMATIQUE : 35 Remerciement : ------------------------------------------------- Je profite de cette occasion afin de remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin durant ma période de stage au sein de l’entreprise CBGS. ------------------------------------------------- -------------------------------------------------….

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Chapitre 7 Identifier les fonctions d’une entreprise et leurs interactions mises en situation
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Administrative Concerne toutes les activités liées a la production de biens ou services. Ressources humaines Regroupe les activités liées a la gestion et au choix de la stratégie générale. Direction Consiste a effectuer les taches administratives et de secrétariat. 2.….

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Management associatif
2342 mots | 10 pages

MANAGEMENT SRATEGIQUE DES ASSOCIATIONS SANITAIRES ET SOCIALES [pic] Table des matières Introduction 3 I- Management des instances statutaires 4 A) Une hiérarchie inversée 4 B) Relations avec le conseil de direction 4 C) Relations diverses 5 II- Management du conseil de direction 6 A) Organisation du conseil de direction 6 B) Relation avec les salariés 6 C) Relations diverses 6 III- Management des professionnels 7 A) Organisation de la fonction opérationnelle 7 B) Relation entre les professionnels et les usagers 7 C) Relations diverses 8 Conclusion 9 Introduction Nous avons choisi de développer notre étude à partir d’une association d’insertion fictive : « ENVIE ».….

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Statut social du gérant de sarl
5153 mots | 21 pages

Table des matières Introduction 3 Titre I : Déterminer le regime social du gerant de SARL 5 Chapitre 1 : Le cas général 5 Section 1 : Le calcul des parts 5 Section 2 : Définir la position du gérant au sein de la société et en déduire son statut social 7 Chapitre 2 : Les cas particuliers 8 Section 1 : Le gérant de fait 8 Section 2 : Cumul du contrat de travail et du mandat social 9 Titre II : les deux régimes de sécurité sociale 11 Chapitre 1 : Régime des TNS plus sévère que le régime général 11 Section 1 : La couverture sociale des risques principaux.….

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banque populaire
7993 mots | 32 pages

TABLES DES MATIERES : REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 3 Partie I : Présentation de la Banque Populaire 4 Chapitre préliminaire : Groupe Banques Populaires 5 Chapitre I : Historique CPM-BCP 10 Chapitre II : Structure de la Banque Populaire Tanger-Tétouan 12 Chapitre III : Organisation et structure de la succursale de Tétouan 13 Partie II : Approche organisationnelle de la cellule «risques » 15 Chapitre I : Organisation du département «risques » 16 Section 1 : service crédit 16 Section 2 : service garanti 17 Section 3 : service Comex 17 Section 4 : service CGE 18 Chapitre II : les différents crédits gérés par le département «risques » 19 Section 1 : les crédits de fonctionnement 19 Section 2 : les crédits aux particuliers (personnels) 32 Section 3 : les crédits d’investissements et jeunes promoteurs 39 CONCLUSION : 46….

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Dior
17580 mots | 71 pages

3 1.2.1.2 Qu’appelle-t-on fidélisation ? 3 1.2.2 Fidéliser ses salariés pour rester compétitif 3 1.2.2.1 Un enjeu financier important 3 1.2.2.2 Prévenir le départ de collaborateurs clés pour conserver son expertise 3 1.2.2.3 Garder un bon esprit d’équipe, source de performance 3 1.2.2.4 La fidélité des salariés augmente la qualité du travail 3 1.2.3 Des notions connexes 3 1.2.3.1 La motivation 3 1.2.3.2 L’implication 3 1.2.3.3 La satisfaction 3 1.3 La fidélisation, une des missions du Marketing RH 3 1.3.1 Identifier sa cible 3 1.3.2 Définir les attentes 3 1.3.3 Adopter un plan d’action 3 1.3.4 Effectuer un suivi 3 2 Des outils pertinents mais pas….

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Comment gérer les salariés vieillissants
8157 mots | 33 pages

Table des matières INTRODUCTION L’ETAT DES LIEUX A. Le compromis social à la française est à bout de souffle 6 B. Le contexte sociologique 6 C. Le compromis social 7 D. Les facteurs liés à l’organisation du travail 7 • Les conditions de travail 7 • L'évolution législative 8 Les mesures du projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2009, relatives à l'emploi des seniors. 8 • La part actuelle des seniors dans le marché du travail 9 LES SOLUTIONS….

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Société des alcools du québec
5045 mots | 21 pages

Table des matières Introduction 3 Chapitre 1 : L’entreprise : une vue d’ensemble 4  1.1-Responsabilité sociale de l’entreprise : 4  1.2- Classification de votre entreprise : 5  1.3- Contraintes de l’environnement externe qui influence l’entreprise. 5 Chapitre 2 : La mondialisation des marchés 7  2.1- Effet de la mondialisation sur l’entreprise : 7  2.2- Importation / Exportation : 7  2.3- Effets du taux de change sur l’entreprise : 7 Chapitre 3 :….

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Fiche procédure référés
2628 mots | 11 pages

- Loi du 30 juin 2000 => a pour objet de permettre au JA d’intervenir rapidement et énergiquement pour protéger les particuliers lorsque l'adm leur porte préjudice. - Dote le JA de pouvoirs en urgence pour empêcher qu’un préjudice se réalise ou qu’il s’aggrave. - Le JA dvt alors juge de référé parce que la procédure est allégée, ce juge statue seul. Il peut donc statuer beaucoup plus vite. Ce juge prend des mesures provisoires pour, dans l’urgence, empêcher la survenance d’un préjudice ou son aggravation.….

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guide d'encadrement
2083 mots | 9 pages

Guide d’encadrement Guide d’encadrement Mme Wided Guezguez Page 1 Remarques générales - Tous les chapitres doivent avoir le même format (police des titres, taille…). - Chaque chapitre doit commencer par une introduction et se terminer par une conclusion. - L’introduction générale est écrite à la fin du stage.….

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Manuel de procédures
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PLAN Introduction 1) Présentation de la société 1. Fiche signalétique de la Société ALPHA 2. Constitution et objet social 3. Activité 4. Organigramme 2) Contexte de la mission 1.….

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Période d'éssais
15580 mots | 63 pages

des salariés 12 2.1.1.2 La clause d’objectif 12 2.1.2 Le rythme de travail 12 2.1.2.1 Le temps de travail 12 2.1.2.2 La durée de travail 13 2.1.2.2.1 La notion de durée de travail 13 2.1.2.2.2 Détermination de la durée du travail 13 2.2 Respecter la discipline 14 2.2.1 Eléments constitutifs du pouvoir disciplinaire 14 2.2.1.1 La faute 14 2.2.1.2 La sanction 14 2.2.2 La procédure disciplinaire 15 2.2.2.1 Modalité du prononcé des sanctions par l’employeur 15 2.2.2.2 Contrôle par le juges des sanctions prononcées. 15 2.3 Etre loyal 16 2.4 Assurer la sécurité des salariés 16 1 section 3Les obligation spéciales découlant des clauses du contrat 16….

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Rapport de stage gestion ressources humaines
6576 mots | 27 pages

4- La Direction des Services Technique et de l’Environnement 18 4.1- La Sous Direction du Domaine, des Opérations des Transports et du Parc Autos 19 4.2- La Sous-direction de la Voirie, des Réseaux, de l’Hygiène et de l’environnement 19 5- La Direction des Moyens Généraux 19 Deuxième PARTIE 20 CHAPITRE 1 : ETAT DES LIEUX DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL 21 1- Le Dossier Du Personnel 21 2- Les Congés 21 a. Le Congé Annuel 21 b. Congé de Maternité 21 3- L’Absentéisme 22 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DU DEVELOPPEMENT DES….

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Manuel de procédure
1553 mots | 7 pages

OCB MANUEL DE PROCEDURES FINANCIERES Et de Gestion des Activités MANUEL DE PROCEDURES FINANCIERES Ce présent manuel de procédures financières a pour objectif de fixer selon un certain ordre les différentes étapes d’une démarche où sont consignées les procédures, les normes et les régles relatives aux méthodes de gestion et de contrôle de l’OCB. C’est un document de référence qui peut être considéré comme le complément du règlement intérieur en ce sens que pour chaque opération de l’OCB, il précise dans le détail, qui , quand et comment , on doit l’exécuter. L’utilité de ce manuel se résume à : - justifier toutes les actions menées au niveau de l’OCB - sécuriser les membres - instaurer une transparence dans la gestion - veiller à une bonne répartition des tâches - parvenir à une efficacité dans le travail - éviter les conflits de compétences - réguler les rapports entre les membres - faciliter les contrôles - donner une certaine crédibilité à l’OCB 1. NORMES DE GESTION DE LA CAISSE - la caisse doit être tenue par le trésorier - la caisse doit servir à engager de menues dépenses - pour des raisons de sécurité, le plafond de la caisse est fixé à ………………..….

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Dimensionnement gsm
23430 mots | 94 pages

Contexte du GSM 23 3.2. Architecture GSM 25 CHAPITRE 4 : EVOLUTION DES RESEAUX GSM 26 4.1. GPRS 26 4.2. EGDE 29 4.3. UMTS 32 Conclusion partielle 37 CHAPITRE 5 : IMPORTANCE D’UNE….

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