Chef de projet : son bon déroulement. De manière générale, il dirige ou anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge.
Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. Le terme s'applique dans divers secteurs, tels que le BTP, l'ingénierie industrielle, logicielle, le marketing et la communication, pour la conception ou la modification de produits, de services, de systèmes, ou bien la mise en place de nouveaux procédés ou démarches (par exemple la démarche qualité, l'amélioration de la productivité, ou la gestion de la relation client).
Il s'avère que les principaux facteurs de succès sont liés au chef de projet. Il est chargé : * De structurer le projet pour arriver à une date clé par trimestre (en moyenne) de façon à fédérer les équipes sur un objectif court terme, * D'assurer la communication avec les dirigeants pour les maintenir dans la boucle et obtenir sur la longueur leur soutien, * De travailler avec le sponsor pour faire clarifier et formaliser les objectifs, * Enfin, d'organiser des ateliers utilisateurs ou d'expression de besoin en début de projet pour impliquer les utilisateurs.
De fait, le chef de projet est central sur tous ces aspects. Il représente donc statistiquement 75% des facteurs de succès du projet
Assistant(e) chef de projet : souvent très proche d'un rôle de gestionnaire de projet ou de planificateur, c'est le bras droit du chef de projet et un rôle intéressant pour apprendre le métier.

Question d’entretien d embauche :
Soyez aussi décontracté que possible au moment de l'entretien ; pour ce faire, travaillez votre respiration et préparez-vous en suivant nos conseils, ils vous permettront d'éviter certaines situations gênantes.

• Dans la salle d'attente, ne restez pas inactif, cela favorise le stress. Si des magazines ou des brochures sur l'entreprise sont offerts à