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Marketing de service

536 mots 3 pages
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Marketing industriel et B2B Stratégie et Développement Formation sur mesure

DSM Technologies, 735 avenue Foch, 78670 Villennes sur Seine. Tel : 01 39 75 81 62 www.dsm-technologies.fr
SIRET : 49165433100017, NAF : 741G, identification TVA : FR17491654331

Conseil en Marketing Industriel, Stratégie et Développement commercial.

Notre savoir-faire
• • • • • • Quinze ans d’expérience dans le Marketing industriel pour de grands groupes et l’assurance de disposer de consultants senior. Une expertise reconnue par OSEO ANVAR. Un lien avec la recherche en Université. Un discours technique adapté au Marketing B2B. Une expertise dans les secteurs Télécoms, Industriel High Tech…. Des formations en entreprises, Universités et instituts.

Votre contact : Sandrine Monfort et son équipe sont à votre écoute pour évaluer vos besoins, vous conseiller et établir un devis.

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Formation sur mesure

Quatre stages de base adaptables selon vos besoins. 1. 2. 3. 4. Les fondamentaux du Marketing pour avoir une approche globale du Marketing. Le Marketing stratégique pour réussir son positionnement. Le Marketing d’étude pour connaître les outils et méthodes. Le Marketing opérationnel pour le passage à l’action.

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Expertise Marketing industriel

Votre marché est plus complexe que vous ne le croyez.
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Vos concurrents sont plus féroces et plus difficilement

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    Module : recherche marketing Enseignante : Mme Laoudj .O chapitre 1 : introduction à la recherche marketing plan de la Séance n°1 * La place de la RM dans la démarche marketing ; * La place de la RM dans le SIM ; * Définition et objectifs de la RM ; * Les intervenants dans la RM ; - Limites A-Généralités :….

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    Prolongement Informatique TD 2 : Mercatique stratégique : Le marketing stratégique permet de fixer des objectifs marketing (produits, marchés,..) pour le développement des marchés de l’entreprise en s’appuyant sur les résultats d’études et d’analyses. Mercatique opérationnelle : Le marketing opérationnel désigne l’ensemble des techniques marketing mises en œuvre sur le court / moyen terme et permettant d’atteindre les objectifs définis dans le domaine du marketing stratégique. Les actions promotionnelles, publicitaire et de marketing direct appartiennent, entre autres, au domaine du marketing opérationnel. Plan de marchéage : Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché.….

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  • Fiche de lecture
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    Il intervient dans le Master marketing à l’ESA de l’université Pierre Mendès-France. Ses enseignements concernent essentiellement le marketing et les méthodes quantitatives d’analyse de données. 2-PLAN DU LIVRE A) Les parties Etapes clés dans le développement d’un nouveau produit : * Introduction : ce qu’est une innovation (par rapport aux consos et à la technologie : incrémental, radical, rupture technologie, rupture du marché ; modulaire donc changement des sous-systèmes et architectural), finance, commercial, risque, généralités sur les étapes, méthodologie à suivre (2 grandes : face de définition et matérialisation) * Générer des idées nouvelles : chapitre le plus intéressant, innovation rentre en jeux, différentes méthodes qui dépendent d’une problématique,….

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  • Exposé renault
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    et conçoit des opérations destinées à développer la vente des biens ou services de l’entreprise. Il est le garant de son positionnement et de ses offres en intervenant sur différents domaines fonctionnels du marketing : stratégie, produit/marque, opérationnel. Mission Sur l’aspect marketing stratégique, le Directeur marketing a pour mission de détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits. Il étudie la concurrence (benchmarking) et s’appuie sur des études, qu’il a au préalable commandées et coordonnées, pour recueillir des informations sur son marché, analyser et anticiper les besoins et attentes des clients. Il élabore le plan marketing dans lequel il définit très précisément le « marketing-mix » ou les axes de développement des produits (nouveaux ou déjà existants) :….

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  • Marketing de services
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    Les seniors atteint une étape sensible => obliger le secteur de protéger l’environnement Les seniors on besoin de sens éthique. c. Plus de culture Le secteur doit être comporte des activité culturel (musique, cinéma, sport) pour les seniors ou le réel est reconstruit pour lui sans contrainte et sans effort. d. Plus de sécurité et de rassurance….

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  • Nouvelles formes marketing
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    Le marketing 2.0 : De l’apparition de nouvelles techniques à la mise en place d’une véritable nouvelle vision du marketing stratégique Samuel MAYOL MCF en Sciences de Gestion Université Paris 13 IUT de Saint-Denis PRISM SORBONNE LARA/ICD 1 – Une lente apparition du marketing Au cours du XXème siècle, l’entreprise a été considérée par ses dirigeants comme par les économistes et gestionnaires comme un agent de production situé au cœur de son environnement. L’entreprise avait donc un rôle moteur important dans la dynamisation de son marché, de son environnement. Cette situation prévalait notamment parce que le jeu d’écriture entre offre et demande le permettait. Tant que l’offre de produit restait inférieure à la demande, la situation de pénurie perdurait dans l’environnement. Dans un tel contexte, les consommateurs étaient contraints de consommer ce que les entreprises produisaient.….

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    – LA STRATÉGIE MARKETING AU SEIN DE L’ENTREPRISE 1 – Les fondements A Ð La dŽmarche Il existe deux niveaux de réflexion stratégique : celui relatif à la stratégie générale de l’entreprise et celui relatif aux stratégies de fonctions (marketing, production, financière…). Nous nous situons évidemment dans le second cas. L’élaboration d’une stratégie marketing s’effectue selon une démarche séquentielle comme le fait apparaître le schéma ci-dessous. Schéma n° 1 : La démarche stratégique Le responsable marketing va tout d’abord comprendre le métier de son entreprise, puis repérer les différentes activités, les regrouper en domaines d’activités stratégiques (DAS).….

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  • Marketing des service
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    27/12/2011 UNIVERSITE CADI AYYAD ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE ESSAOUIRA TECHNIQUES DE MANAGEMENT2 Le marketing opérationnel Prof : Mr.HADACH Mohamed 1 LE PLAN Introduction Rappel de la démarche Marketing Du diagnostic à l’élaboration de la stratégie Les matrices de portefeuille Les techniques de la vente Les 6 P du marketing Conclusion 2 1 27/12/2011 I°….

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  • Lettre de motivation aux nouvelles technologies
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    Lyon 016/05/2013 Madame, Monsieur, Étudiant en 3e année (licence) de l’école de commerce Euromed Management à Marrakech (co-diplômation avec Euromed Marseille), je me suis très tôt familiarisé avec les outils marketing. Et le goût des statistiques et du relationnel m’a “naturellement” conduit en direction d’une orientation professionnelle associant ces deux compétences. Dans le cadre d'une formation spécialisée en création d'entreprises suivie au sein de mon école en partenariat avec des entreprises locales marocaines, j’ai pu expérimenter et tester en grandeur nature cette inclination. Par ailleurs, grâce aux stages que j'ai suivis ces deux dernières années, dans des entreprises françaises, j'ai pu mener des études de marchés sur de nombreux produits….

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    1. Comment vous définissez une force de vente ? citez ces types ? -Un nombre de personne raisonnable d’une promotion ou une vente d’un produit ou un service au près des clients fidèles ou prospects. -force de vente interne -force de vente externe -force de vente supplétive (externaliser) 2.….

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