Marketing International

Evaluation sur 6, 7 et 8 points un QCM pas de points négatifs mais il faut une maîtrise parfaite. Une seule réponse est possible.
Une étude de cas d’une E moins de 10 pages qui nous permettra de nous imprégner de la situation de l’E.
L’examen suit le cours
Ce cours de marketing est à suivre avec le diapositive sur eprel
E = Entreprise
S = Slide
FSS = Fournisseurs
Introduction
Slide Panorama de l’économie mondiale
Ce qui nous intéresse est la matrice des échanges. C’est intéressant de voir les indications sur les échanges. La 1e ligne c’est 2001 et l’autre est 2012.
Il faut sortir des marchés traditionnels il faut sortir de l’Europe et aller chercher des marchés ailleurs.
Pour la première fois dans l’histoire les pays en développement et les pays émergents ont vue leur part dépassés les 50%. Et ce chiffre indique l’intensification de la concurrence une E française doit évaluer son produit plus par rapport à l’international mais au producteur local.
La culture va jouer un rôle très important, il ne faut plus sous estimé la concurrence.
Pour les produits manufacturés nous avons presque la même tendance c’est toujours la dernière colonne la 1e ligne 2001 et la 2e ligne 2011.
La Chine passe de 7.7 à 18% en matière d’acquisition de produits manufacturés et non plus de gadgets comme on l’avait pensé.
Balistan International est une réelle évolution. Le FSS a découvert que ce qui gêne les joueurs de foot c’est le poids des chaussures il a allégé le poids des chaussures de foot.
AIRPAC qui respecte l’environnement et MIXEL pour la cuisine
S Pourquoi les E s’internationalisent ?
On identifie deux approches.
L’approche réactive, rare sont les secteurs qui ne sont plus internationaliser.
Pression concurrentielle, la meilleure façon d’endiguer le concurrent c’est d’installer des franchises ou des filiales dans les autres marchés.
La Surcapacité de production permet d’amortir le coût. Elle pousse l’E à s’internationaliser
La baisse des ventes