Marketing international

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  • Publié le : 11 décembre 2011
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Q1 : Qu’est ce que les sept environnements :
Se sont des facteurs externes
La concurrence : domestique ou étrangère
La technologie : les innovations présentent dans le secteur d’activitéchoisi
La situation économique :
La culture
Politico-légal
Géographie et structure :
Structure de distribution
* A quoi servent-ils ?
* Mieux connaitre le marché
* Optimiser ladémarche
* Réduire le risque
Q2 : La trajectoire du Continuum :
Les entreprises dans un premier temps adaptent leur mix marketing aux 7 facteurs environnementaux pour ensuite lesstandardiser par rapport aux autres produits présents sur le marché étranger pour diminuer leurs coûts de production par exemple.
Q3 : Notoriété VS image de marque :
L’image de marque est un jugement devaleur porté par un individu sur une marque.
La notoriété est la mesure du degré de présence d’une marque dans l’esprit des individus.
Q4 : L’auto référence et l’ethnocentrisme :
L’AR est uneréférence inconsciente à sa propre culture comme base décisionnelle.
L’ethnocentrisme réfère à la notion que selon notre propre culture, on sait faire les choses de la meilleure manière.
Eviter l’Autoréférence :
* Définir le problème d’affaires suivant les traits culturels, habitudes et normes de son marché domestique
* Définir le problème suivant les traits culturels, habitudes et normes dumarché extérieur en ne portant aucun jugement.
* Isoler l’influence d’AR dans le problème et l’examiner avec attention afin d’n déterminer la manière dont il influence le problème.
* Redéfinitle problème sans l’influence d’AR et résoudre pour une situation d’affaire optimale.
Une conscience globale :
* Tolérance envers les différentes cultures
* Etre bien informé sur (laculture, l’histoire, l’économie globale, les tendances sociales etc.)

Q5 : Les étapes vers l’international :
Aucun marketing international direct
Marketing international occasionnel (10% du...
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