RALPH LAUREN

ANALYSE DE LA DEMANDE

Le cœur de cible de l’entreprise Ralph Lauren cible principalement les hommes de 25-35ans. Ils habitent principalement dans les grandes villes. C’est une population active et donc citadine, possédant des revenus assez élevés, généralement des cadres et des professions libérales.
La marque possède une réputation de « classique », et vise donc des personnes similaires, huppées et plutôt classiques.

Les achats effectués sont à classer dans la catégorie « achat direct et réfléchie », de plus, les clients sont fidèles à la marque.
Ils sont en revanche, assez peu sensible aux différents efforts de communication effectués par la marque.

Le principal concurrent de Ralph Lauren est Lacoste. Il se livre, et ce depuis leur création, un bataille.
On peut aussi noter comme concurrent Tommy Hilfiger ou Eden Park.

Ralph Lauren mainly target men, between 25 and 35 years.
They live principally in big cities. It’s an active population, and so, city, with high salary, it’s generally the upper middle class.
The brand has a standing of « classic », and aim for similary people, crested and rather classic.

Purchases are to be classed in the category « direct and reflective buying », moreover, customers are loyal to the brand.
However they are less sensitive to the differents communication efforts made by the brand.

The main concurrent of Ralph Lauren is Lacoste. They engage, since their creation, a battle.
We can also note as concurrent Tommy Hilfiger or Eden Park.

HISTORIQUE

Ralph Lauren est une entreprise de textile Haut de gamme Américaine, fondé par Ralph Lauren (Ralph Lifschitz de son nom de naissance) en 1967.
Il se lance en empruntant 50 000 dollars a Norman Hilton et ouvre une petite boutique de cravates, dans laquelle il vendait sa propre marque : Polo.
Dès la création de la marque, Ralph Lauren ne vend pas seulement les vêtements, mais aussi le style de vie qui va avec.
Durant les années 80, Polo