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Marketing - ssii

681 mots 3 pages
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Logiciel SaaS
Projet Marketing

2009 / 2011

Logiciel SaaS
Projet Marketing
SOMMAIRE
Table des matières 1 Notre projet – 2 2 - Diagnostic marketing 2 2.1 Interne 2 2.2 Externe 3 2.2.1 Quantitatif 3 2.2.2 Le marché de la demande 3 2.2.3 Qualitatif 3 2.3 Bilan SWOT 3 3 Stratégie marketing 4 3.1 Objectifs marketing 4 3.2 Définition des cibles marketing 4 3.3 Positionnement 4 3.4 Le MIX 4 3.4.1 Produit (dans notre cas le Service ) 4 3.4.2 Price 4 3.4.3 Place (dans notre cas Force de vente) 4 3.4.4 Promotion 4

Notre projet –
Création d’une société dans le domaine informatique
Création d’un groupe constitué d’un groupe et des filiales société de service en prestation intellectuelle
Elles vont proposer des services complémentaires mais différents.
Attention : * Dans toute la présentation le produit est remplacé par service * Le réseau de distribution n’apparaît pas mais en revanche le recrutement
- Diagnostic marketing
Interne
* Politique générale de la société Activité et service vendu Expliquer le service proposé en macro * Statut, Situation financière SARL 21 000 euros, SAS 20000 euros, SAS 20000 euros * Evolution sur un marché porteur (A l’oral l’intérêt des SSII, métier transversal) Exercer sur IDF
Quelques chiffres : nb de sociétés, CA, etc… Préciser que c’est du B to B * Co-fondateur présentation et parcourt Qui crée cette société présentation des profils * Recrutement Recrutement (site spécialisé monster, lesjeudis, apec, réseaux des dirigeants, * Force de vente (éléments importants pour prendre des décisions sur le MIX) Le réseau personnel de chacun dirigeant

Externe
Quantitatif
Le marché et les concurrents : ils font quoi, quelles tailles, quels services, quels parts de marché, etc..
Le marché de la demande
Segmenter la demande suivant le secteur d’activité métiers des clients, avec les camemberts

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    … … Concept Marketing Orientation Client Intégration des efforts Atteinte des objectifs Orientation Client Consumer Shopper Customer Les intermédiaires Les acheteurs Les consommateurs Environnement Marketing Orientation Client Intégration des efforts Achats Production Stockage Commercial IT Maintenance Planification Qualité Finance HR Atteinte des objectifs Management par objectifs MARKETING Dimension guerrière et sanglante ! Razzia Prédateurs Anaconda Vautours STRATEGIE Quel est la différence entre SAID AOUITA et HICHAM EL GUERROUJ dans leurs stratégies respectives de jeu ? Crée en 1984 par quelques artistes des rues sous la houlette d’un cracheur de feu.….

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