Marketing stratégique

Travail de groupe
IKEA

SOMMAIRESOMMAIRE
INTRODUCTION3
DOMAINE D'ACTIVITES STRATEGIQUE D'IKEA3
MATRICE BCG4
PESTEL6
PORTER8
SWOT10
MARKETING MIX12

INTRODUCTION
Dans le cadre de ce projet, nous avons choisi de traiter le cas IKEA. Nous avions trouvé intéressant de privilégier cette enseigne, qui arrive remarquablement à concilier une politique de prix accessible et une offre de produit de première qualité, qui lui vaut ainsi une position plus qu'honorable sur le marché puisqu'elle est arrivée en troisième position sur le podium internationale. En plus de cette aspect économique favorable, IKEA réussit également à attirer la sympathie et l'intérêt des consommateurs à travers ses campagnes de publicités mettant en scène des situations drôles de la vie quotidienne, qui ont le mérite de nous faire rire.

DOMAINE D'ACTIVITES STRATEGIQUE D'IKEA
Technologies : Concepteur de produit Réseau de distribution propre

Clients :
– Grand public avec comme cible principale les jeune adultes qui s'installent pour la première fois Besoins : Besoins d'équipement en ameublement et équipements Bien-être intérieur : personnaliser son intérieur Suivre la tendance Besoin d'innovation, être à la pointe de la technologie Simplifier la vie par un bon équipement

C'est le besoin qui détermine les DAS : Cuisine Chambre Salon Salle de bain Jardin Décoration Luminaire Literie

Nous avons choisi de nous centrer sur le DAS de la cuisine car les cuisines intégrées est un DAS en pleine croissance.
Le DAS de la cuisine a eu une évolution de 6% entre 2010 et 2011 (source Ipea).

Notre marché de référence correspond à un produit-marché, car la cuisine est un produit destiné au grand public, il n'y a pas de cible précise, ni de besoin spécifique.

MATRICE BCG
Tendance Moderne
Cartographie perceptuelle (mapping)



Alinéa

Ikea
Fly
Schmidt