Marketing tefal

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  • Publié le : 6 avril 2011
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Groupe Seb, résultat et marchés 2010

Dans le courant de l'année 2009, le groupe Seb enregistre un recul global de 33% par rapport à son résultat d'exploitation sur le seul premier semestre2009, dû en grande partie à une conjoncture complexe. Malgré ce contexte, les mesures prises à la fin de l'année 2008, ont permis de limité l'impacte de cette crise.

Le Groupe SEB a réalisé au 1semestre 2010 un chiffre d’affaires en progression de
13,1%. Cette croissance organique est issue essentiellement des volumes de ventes, bien plus nourris qu’en 2009.

La marge opérationnelle dugroupe a elle aussi progressé, on constate une hausse de 58,4%, grâce notamment à une meilleure absorption des couts de structure.

La croissance du groupe se poursuit donc sur la quasi totalitédes marchés du groupe Seb (France, Europe Occidentale, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie Pacifique), avec néanmoins une situation moins favorable en Europe Centrale.

Le groupe Seb estprésent dans près de 150 pays, ce qui se traduit par 200 millions de produits vendus dans le monde chaque année, cela représente 6 produits vendus par seconde.

Seb s'appuie notamment sur une présenceinternationale équilibrée, et un portefeuille de marque puissant, couvrant une large palette de gamme de produit. En effet, le groupe peut s'enorgueillir d'être leader mondial dans 10 familles deproduit. Seb poursuit depuis plusieurs année une politique d'innovation conséquente avec plus de 64 millions d'euros investis en 2009.

Le groupe choisit ainsi d'adapter ses produits aux pays danslesquels il s'implante par le biais de ses différentes marques. Blender et Grill Jamie Oliver Tefal élus « Best Buy » par le magazine Which? notamment en Grande-Bretagne, ou encore le Fer devoyage First Class de Rowenta : Prix d’Excellence 2009 aux Etats-Unis.

Depuis peu, le groupe Seb doit faire face à une concurrence issue des marques de distributeur tels que celles développées par...
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