Zara possède de nombreuses forces : notamment un modèle logistique original avec une grande réactivité aux attentes du marché. Ses forces reposent aussi sur des équipes solides et sur un chiffre d'affaire de 66% à l'international. Zara sait s'adapter rapidement et se diversifier. Elle est rapide dans l'innovation.

Cependant on peut aussi lui reprocher quelques faiblesses. Premièrement son absence de publicité bien que ceci n'est pas réellement une faiblesse actuellement grâce à l'élaboration de ses vitrines mais il y a un risque à long terme. La publicité actuelle est plutôt indirecte par les médias et les personnalités qui portent les vêtements de la marque « sobre et classe » ! On peut aussi lui reprocher l'absence d'un slogan, le manque de stocks et la qualité de certains produits.

Zara peut encore saisir de nombreuses opportunités et notamment s'attacher à développer davantage les collections homme et enfant. Elle doit aussi être prudente, surtout vis à vis des dangers liés à l'environnement. Elle doit toujours prendre en compte la démographie des pays dans lesquels elle s'implante. Elle doit aussi s'intéresser à l'environnement économique et à tous les facteurs qui pourraient éventuellement influencer le prix d'achat et la consommation. Elle doit aussi réfléchir aux impacts des activités marketing utilisées (coût de l'énergie, pollution lors des transports de marchandises...). Enfin elle doit aussi respecter l'environnement politique et culturel de ces pays. Autre danger face auquel Zara peut se heurter ; sa diversification avec Zara Home dans les arts de la table et la décoration. En effet, la marque est connu pour le textile et il y a eu un manque de communication lors de la diversification.