Marketing
CONTEXTE : entreprise ayant sur le marché un produit de base : stylo. Entreprise voulant commercialiser un nouveau stylo ayant une encre parfumée avec un design ergonomique.
PROBLEMATIQUES : c’est un produit déjà existant chez la concurrence, déjà présent sur le marché. Comment prendre de nouvelles parts de marché ? Comment pénétrer le marché ? Choix du parfum (hypoallergénique) correspond aux attentes en termes de goût ? Choix de la forme de stylo.
OBJECTIFS : lancement d’un produit follower permettant d’augmenter le chiffre d’affaire de 10%.
DELAIS DE MISE EN MARCHE : 1 an
PROCESSUS :
|Etudes |Objectifs |Moyens |Conclusion |Décision |
| |Définir les utilisateurs finaux |Etude documentaire |Marché potentiel présent |Lancement du |
|Etude d’opportunité |Définir les parts de marché |Test stylo du public |Bon retour sur investissement |produit |
| |potentielles |(motivation) |Test de motivation encourageant| |
| | |Sondage | | |
| | |Interview | | |
| |Analyse du coût d’investissement et |Prototype |Résultat de zones de tests |Lancement du |
| |de fonctionnement du projet |Test d’utilisation |positifs |produit |
|Etude de faisabilité |Vérifier la faisabilité commerciale, |Campagne de |Produit réalisable | |
| |financière, technique, légale