Marketing
Selon le système d’objectifs et de rémunérations de l’entreprise, pas de multiplication de la pvv.
Prise en compte de la commande précise de l’entreprise
Certains KPI ne sont pas atteinds et ce de manière régulière
Identifications des questions de recherches
Réalisation du diagnostic
Confirmation des objectifs opérationnels à atteindre
Plan d’action
Analyse des résultats
ActiFormulation du problème de l’entreprise
Selon le système d’objectifs et de rémunérations de l’entreprise, pas de multiplication de la pvv.
Prise en compte de la commande précise de l’entreprise
Certains KPI ne sont pas atteinds et ce de manière régulière
Identifications des questions de recherches
Réalisation du diagnostic
Confirmation des objectifs opérationnels à atteindre
Plan d’action
Analyse des résultatsFormulation du problème de l’entreprise
Selon le système d’objectifs et de rémunérations de l’entreprise, pas de multiplication de la pvv.
Prise en compte de la commande précise de l’entreprise
Certains KPI ne sont pas atteinds et ce de manière régulière
Identifications des questions de recherches
Réalisation du diagnostic
Confirmation des objectifs opérationnels à atteindre
Plan d’action
Analyse des résultats
Actions de contrôle à prévoir
Actions de contrôle à prévoirons de contrôle à prévoirFormulation du problème de l’entreprise
Selon le système d’objectifs et de rémunérations de l’entreprise, pas de multiplication de la pvv.
Prise en compte de la commande précise de l’entreprise
Certains KPI ne sont pas atteinds et ce de manière régulière
Identifications des questions dFormulation du problème de l’entreprise
Selon le système d’objectifs et de rémunérations de l’entreprise, pas de multiplication de la pvv.
Prise en compte de la commande précise de l’entreprise
Certains KPI ne sont pas atteinds et ce de manière régulière
Identifications des questions de recherches
Réalisation du diagnostic
Confirmation des