United Nations Development Programme

Rapport final de revue de projet Titre du projet: Pays: CPAP Outcome Description du projet et enseignements tirés majeurs Brève description du contexte Malgré toutes les difficultés et en dépit des imperfections endogènes et exogènes des conditions de gestion communale, le premier atout est le degré de sensibilisation de tous les partenaires sur l’importance de la commune, l’unité la plus proche du citoyen, dans le processus de développement. Il y avait en effet, une prise de conscience visible et croissante sur la nécessité de lever ces défis et d’aider le conseil communal par tous les moyens possibles, à assumer les responsabilités qui lui sont dévolues. La demande d’appui était très forte, aussi bien de la part des services ministériels que de la part des communes. Si l’on attendait que tous les outils nécessaires à une décentralisation réelle soient présents, avant de répondre aux besoins des conseils pour renforcer leurs capacités de gestion, on ne contribuerait pas à atténuer progressivement ces difficultés. Il était donc nécessaire d’appliquer une approche participative intégrée afin de rendre l’administration communale plus performante en utilisant les ressources disponibles et potentielles de la manière la plus efficace, et ce dans l’optique de développement humain durable et de lutte contre la pauvreté. Plusieurs interventions du PNUD et d’autres sources de financement d’aide ont rencontré un succès remarquable en travaillant avec le peu de moyens disponibles. Dans les domaines de l’éducation et de la santé, les projets pilotes indiquent de grandes possibilités de collaboration avec les élus et population. Les tentatives de développement participatif et le soutien de la population et des administrateurs des collectivités locales, ont un effet positif qui encourage leur multiplicité et leur vulgarisation. La réponse du PNUD à ces besoins s’insère bien dans le contexte des programmes de lutte contre la pauvreté. Ce