Etude de marché : « ARGIMADE »

1-L’existence du marché potentiel :
Le marché potentiel est existant et en croissance rapide vu la taille du marché qui est en pleine extension et les tendances de consommation orientés Bio, et sachant qu’on commercialise des produits à base de l’huile d’argan et on réalise un chiffre d’affaire important dans ce domaine, notre marché est porteur des produits à base des matières naturelles.

2-Test de concept :
Afin de valider les chances de réussite de la nouvelle idée de produit, et pour mesurer le test du concept on a réuni de 20 à 50 personnes appartenant à la cible et ayant des profils les plus variés possibles (ENTRETIEN QUALITATIF). On présente l’idée du produit et on demande au groupe de réagir au concept global et à ses attributs complémentaires au niveau de la satisfaction du produit.
Et aussi pour mieux viser et cibler notre marché, on a eu recours à un questionnaire.
4-Le test de produit :
Une fois le produit est confirmé est testé dans les laboratoires (test technique), il passe directement aux testeurs de produit (test marketing) qui sont un panel de consommateurs qui donnent leur avis régulièrement sur plusieurs sujets différents et des nouveaux produits tel que le nôtre, on va exposer la nouvelle gamme à une zone sélectionnée, comme ça elles vont faire valoir leurs avis et suggestions, elles seront notamment payées.
=> Avec des échantillons (5000 exemplaires).

5-L’analyse économique :
On va commencer par définir nos prévisions de vente à court et à long terme, on va commencer par produire une certaine quantité pour la commercialisé, et au fur et à mesure que le produit pénètre le marché on va augmenter la quantité produit pouvoir répondre à la demande du marché suite et afin de baisser le cout de production ce qui va nous permettre sois d’abaisser le prix ou faire des actions promotionnelles (cadeaux, remises….)

6-choix de segmentation et positionnement : * Comme on va lancer une nouvelle