ETUDE DE CAS SUR LE SYSTEME D’INFORMATION
SAGE 100 COMMERCIAL ET COMPTABLE

Préparé par : * ABABOU MOUNIR

* SIHAM OUMGHRANE

* BOUJLOUD ABD SAMAD

FSJES-Mohammedia
Management Logistique Appliquée 2010/2011

Réalisation d’un « Schéma Directeur Informatique »

Au début des années 90 ,une étude du schéma directeur du système d’information a été lancée au Ministère de l’énergie et des Mines d’un pays en voie de développement (Rabat, 1990).
La stratégie de ce Ministère se résume dans le fait de veiller et de consolider la politique de l’état dans le secteur minier, géologique et énergétique. Le diagnostic du système d’information en place a permis de déceler les points suivants :
• Très faible disponibilité en ressources propres de l’énergie et dépendance de l’extérieur allant jusqu’à 91,7% (pétrole et électricité) ;
• Une fiscalité élevée ;
• La contribution du secteur de l’énergie au PIB est de 5% ;
• 80% des mines sont fermées.
Ces résultats ont conduit à la recommandation suivante : Ce Ministère n’a pas de raison d’exister et il serait préférable qu’il soit réduit à une direction attachée au Ministère du Commerce et de l’Industrie.
Dix ans plus tard , la deuxième version du gouvernement d’alternance du pays en question a réduit ce Ministère à un département attaché au
Ministère du Commerce et de l’Industrie.
La première leçon tirée de cette problématique, est que le schéma directeur du système d’information, ne se contente pas d’introduire les nouvelles technologies de l’information et de la communication, il modifie les relations de l’organisation avec son environnement, et il peut remettre en cause la stratégie de cette organisation (Karin et Cova, 1993, 11).
L’élaboration de la stratégie d’une firme, ne peut se faire sans trouver des réponses aux questions pertinentes suivantes :

• Quelles sont les