Apogée apporte aux habitantes une solution simple pour personnaliser leurs vêtements (assistance personnelle).
L’objectif est de promouvoir un nouveau concept pour que les tourangelles aient la possibilité de se différencier les unes des autres en ayant des vêtements uniques selon leur taille, leur corpulence et leur envie du moment.

Une équipe complémentaire
Apogée possède la plus grande capacité à créer de l’innovation produit en faisant intervenir trois parties prenantes : le fournisseur chinois, les salariés et le styliste.
Cela permet de fédérer :
- La créativité et la technicité du personnel et du styliste
- L’expérience et l’expertise d’un fournisseur chinois

Résumé de l’impact
# Evaluation des budgets prévisionnels
Grâce au modèle de la sous-traitance, la structure économique a très peu de coûts fixes (notamment impôts et taxes).
En laissant la boutique ouverte 300 jours la première année et estimant le nombre de cliente quotidienne à 15 avec un panier moyen de 110€, le seuil de rentabilité d’Apogée serait de 1155.33€ en CAHT et 3151 clientes.

Apogée apporte aux habitantes une solution simple pour personnaliser leurs vêtements (assistance personnelle).
L’objectif est de promouvoir un nouveau concept pour que les tourangelles aient la possibilité de se différencier les unes des autres en ayant des vêtements uniques selon leur taille, leur corpulence et leur envie du moment.

Une équipe complémentaire
Apogée possède la plus grande capacité à créer de l’innovation produit en faisant intervenir trois parties prenantes : le fournisseur chinois, les salariés et le styliste.
Cela permet de fédérer :
- La créativité et la technicité du personnel et du styliste
- L’expérience et l’expertise d’un fournisseur chinois

Résumé de l’impact
# Evaluation des budgets prévisionnels
Grâce au modèle de la sous-traitance, la structure économique a très peu de coûts fixes (notamment impôts et taxes).
En laissant la boutique ouverte