Matrice swot

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 5 (1104 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 13 décembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Sommaire
* 1 Méthode d'emploi de l'outil SWOT
* 1.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision
* 1.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information
* 2 Domaines d'emploi de l'outil SWOT
* 2.1 Application à description d'un Tableau – Diagnostic de l'existant
* 2.2Application à diagnostic d'une dynamique opérationnelle
* 2.3 Application au domaine de la stratégie d'entreprise
SWOT
Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces).
Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF« M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces » ou encore analyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces »
Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage :

L'outil SWOT (analyse + matrice) est susceptible d'être employé trèslargement, dans de nombreux domaines, pour analyser, diagnostiquer, décrire :
* Un état de l'existant : une situation, un environnement
* Le diagnostic d'une dynamique opérationnelle : un processus, un projet
* L'évaluation d'une volonté et de ses effets : une politique, une stratégie
L'outil SWOT est également apprécié - sinon exigé par les décideurs - car le résultat produit parl'outil (matrice SWOT) est le parfait résumé (global, qualifié et hiérarchisé) des éléments à prendre en compte pour une "bonne" décision.
1 Méthode d'emploi de l'outil SWOT
1.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision

matrice SWOT, avec mots anglais et traduction
La forme du résultat attendu :
* Un tableau au format A4, au maximum.* Comportant une grille composée de 4 grandes cases (cf. illustration ci-contre)
* Verticalement : 2 colonnes.
Celle de gauche recueille la liste des éléments ayant une incidence positive ou favorable sur l'objet étudié
Celle de droite recueille la liste des éléments ayant une incidence négative ou défavorable sur l'objet étudié.
* Horizontalement : 2 lignes.
Celle du haut recueille laliste des éléments dits "internes", c'est-à-dire faisant partie de l'objet étudié, donc réputés pouvant être pilotés ou régulés.
Celle du bas recueille la liste des éléments dits "externes", c'est-à-dire se situant hors de l'objet étudié (dans son environnement), donc réputés représenter une véritable contrainte d'ordre externe, c'est-à-dire, a priori, non maîtrisable.
* Au croisement descolonnes et des lignes sont donc constituées 4 cases destinées à recevoir l'information pertinente.
Case S ⇒ Les Forces (facteurs positifs et d'origine interne)
Case W ⇒ Les Faiblesses (facteurs négatifs et d'origine internes)
Case O ⇒ Les Opportunités (facteurs positifs et d'origine externe)
Case T ⇒ Les Menaces (facteurs négatifs et d'origine externe)
* La liste figurant dans chaque case nedoit pas compter trop d'éléments ⇒ sous peine de ne pas être véritablement la "synthèse" attendue.
(en général la liste comprend 3 à 5 éléments. Au-delà de 7 éléments, s'interroger sur le caractère nécessaire de cette prolixité...
* Par ailleurs, les meilleurs rédacteurs de matrice SWOT s'attachent à hiérarchiser les éléments listés dans chaque case :
Dans la case "Forces", les élémentssont classés par intensité de force décroissante : les plus forts en tête de liste
Dans la case "Faiblesses", les éléments présentant les faiblesses les plus importantes figurent en tête de liste.
Etc...
1.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information
La démarche préconisée pour atteindre le résultat défini ci-dessus est la suivante :
* Bien...
tracking img