MDE
Correction DM

Analyse du contexte

Question 1

Le type de structure mise en place par Maud Ghislain est une structure divisionnelle car on trouve des objectifs autonomes par une mise en œuvre de décision stratégique en effet la structure est divisée par quatre division et par un délégué indépendant.

Question 2

La stratégie de développement est une stratégie de croissance externe c'est à dire consiste à acquérir d 'autre entreprise déjà existant. Entre 2004 et 2006 la PDG rachète radio atlantique, radio fiance et le groupe presse parisienne.

Question 3

Pour cette stratégie les ressources humaines ce son heurtée aux problèmes :

Polyvalence et travail e en petite équipe. Les journalistes ne sont pas rattachés à un seul média L'entreprise fait appel à la personnalité journalistique avec une grande autonomie pour traiter l'information. Partage l'information, esprit d'équipe.

Les problèmes de Management

Question 4

Comment gérer les disparités salariales liées aux droits d'auteurs, aux accords collectifs et résoudre les absences de perspectives de carrière ?

Solutions argumentées

Question 5

Les actions mises en œuvre par Infonews sont :

Mettre à plat le contenu des accords collectifs comité de groupe dispositif de GPEC Faire une cartographie des emplois, des fonctions de l'effectif. En fonction de la stratégie Évaluation des écarts entre les emplois constaté et les emplois prévus Mise en œuvre des solutions d'ajustement

Question 6

En suivant les travaux de Greiner, on peut voir que l'entreprise Infonews suit une croissance de délégation donc une crise de contrôle, on arrive donc à la phase 3 du modèle de croissance selon Greiner.

Question 7

Actions qui pourraient faire face à cette crise sont :

revoir la politique de rémunération. réintroduire un échelon hiérarchique pour plus d'encadrement des journalistes. remettre en place ou