La méthode des couts variables (direct costing)

Cette méthode s’est développée dans les années 50 pour répondre aux critiques (diffécultés, longueur, cout…) présentées à l’encontre des couts complets.

Elle présente un intérêt pour les entreprises dont la fabrication se diversifie autour de plusieurs produits. Elle conduit à raisonner sur des marges par produits et permet de déterminer le seuil de rentabilité.

I. Charges fixes - charges variables:

Dans la méthode du cout complet, on distinguait les charges en 2 catégories: charges directes et charges indirectes.
Il est possible de les analyser d’une autre manière: charges variables et charges fixes.

1. Charges variable:

Charges qui varient en fonction du niveau d’activité de l’entreprise, c’est à dire au chiffre d’affaires.

Exemple: consommation de matières premières ou de marchandises, frais de transport, commission versées aux représentants

2. Charges fixes

Charges indépendantes du niveau d’activité.
Exemple: amortissement, lover, assurance…

3. Le cout total:

Cout total
Cout variable
Cout fixe

Cout total = cout fixe + Cout variable

II. Le compte de résultat différentiel:

1) Définition:

C’est un compte de résultat construit à partir de la dualité charges fixes / charges variable et qui permet de calculer des marges.

Une marche est une différence entre un prix de vente et un cout.
Un cout est un ensemble de charges.

2) La marge sur le cout variable (MSCV)

On considère que l’ensemble des charges variables est proportionnel au chiffre d’affaires.
On peut schématiser les relations entre charges et chiffre d’affaires de la façon suivante:

Chiffre d’affaires
Charges variable marge sur cout variable

charges fixes
Résultat

Marge sur cout variable = chiffre d’affaires - charges variables

Résultat= marge sur cout variable - charges fixes

Taux de marge sur le cout variable = (marge sur cout variable / Chiffre d’affaires) * 100

3) Exercice INDEX

Marge sur cout variable = (10000*20) -