Le média en lui-même n’est pas la cible finale. Le média est plutôt l’une des façons d’atteindre votre public. Les différents médias existent pour des publics différents.

Identifier votre public-cible. Le public-cible peut être votre décideur, ou les gens qui peuvent contribuer à influencer votre décideur

Environnement médiatique saturé qui ne laisse que peu de place aux idées nuancées ou abstraites un message efficace consiste à utiliser un langage qui le rend à la fois accessible et frappant pour votre public-cible. Même si cela donne parfois l’impression de simplifier à outrance un problème complexe

• Sachez ce que vous voulez dire à votre public-cible, ce que vous voulez qu’il comprenne, ce que vous voulez qu’il fasse. Si vous n’avez pas un message fort et condensé, d’autres – y compris les médias – se chargeront de le formuler pour vous. Et vous risquez de ne pas aimer ce que vous entendrez.

Imaginez que vous vous adressez à des gens qui n’ont que très peu de connaissance, voire aucune, du thème sur lequel travaille votre organisation Utilisez des phrases courtes, faciles à citer

REPETEZ VOS MESSAGES. Chaque communiqué de presse, interview, tribune libre, message de blog et courrier des lecteurs doit reprendre vos messages principaux

ÉVITEZ LE JARGON ET LE LANGAGE
ÉVITEZ LES ACRONYMES AUTANT QUE POSSIBLe

POUR LES INTERVIEWS

VOUS POUVEZ PREPARER UN CERTAIN NOMBRE DE POINTS

Si vous ne connaissez pas le journaliste, faites une recherche sur Google. Comment ce journaliste couvre-t-il votre thème ou votre organisation ?

N’hésitez pas à lui demander ce qu’il a l’intention de demander

Si vous décidez de faire l’interview, passez vos messages en revue et déterminez quels sont les messages que vous ne voulez pas faire passer.

Si vous avez le temps, vous pouvez relire tous les articles de presse récents concernant le sujet.

• SOUVENEZ-VOUS POURQUOI vous avez choisi votre travail.