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Introduction Générale :

Première Partie :

CHAPITRE 1 : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Section1 : Compétences : Concepts et évolution

a) La compétence au cœur de la GRH

b) Gestion des compétences

c) Management des compétences

d) Management par les compétences

Section2 : L’Avènement de la GPEC

a) La GPE et la GPEC

b) Principes et Enjeux de la GPEC

Section3 : Mise en place de la GPEC

a) Démarche de mise en place de la GPEC b) Méthodes et outils de la GPEC

• Référentiel des compétences

• Entretien d’évaluation et la gestion des carrières.

CHAPITRE 2 : Le rôle de la GPEC dans la flexibilité de L’entreprise

Section1 : Le concept de flexibilité et ses différentes types

a) Définition

b) Types de flexibilité :

• La flexibilité fonctionnelle

• La flexibilité des compétences

• La flexibilité quantitative

• L'aménagement du temps de travail

• La flexibilité des salaires

• La flexibilité dynamique

• La mobilité géographique

Section2 : La GPEC et la mobilité

Section3 : La flexibilité des entreprises

Section4 : Relation entre la GPEC et la flexibilité

Deuxième Partie :

Section1 : Cadre Méthodologique

Section2 : Guide d’entretien

• Présentation du contexte de l’étude

• Analyse de l’étude

• Résultat

Conclusion

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Nous tenons à dédier ce travail à :

Tous nos chers, et à tous ceux qui nous ont aidé

A accomplir ce mémoire.

.

Nos très chères familles source irrépressible d’amour et de