Memoire

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MBA AUDIT ET CONTROLE DE GESTION SESSION DE FEVRIER 2007

L’IMPORTANCE DU CONTROLE ET DE L’AUDIT INTERNES DANS LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE : LE CAS DU SECTEUR INDUSTRIEL

Rédigé par : Anaëlle RIBEIRO Annick KONG Sous la direction de Monsieur Thierry PLEGUES Septembre 2007

MACG

Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007

DECLARATION SUR L’HONNEUR

ANNEE SCOLAIRE 2006 - 2007

NOMRIBEIRO KONG
MATIERE : MEMOIRE

PRENOM ANAËLLE ANNICK

MBA SPECIALISE MACG MACG

NOM DU PROFESSEUR : THIERRY PLEGUES

Nous soussignés Melle KONG ANNICK et Melle RIBEIRO ANAËLLE attestons avoir pris connaissance du règlement intérieur de l’école et certifions que le dossier ou mémoire de recherche appliqué ci-joint ne fait l’objet d’aucun plagiat. Par ailleurs, nous nous m’engageons àrespecter les règles du dit règlement intérieur et les sanctions disciplinaires qui en découlent.
Paris, le 30 août 2007

SIGNATURES DE TOUS LES PARTICIPANTS AU DOSSIER OU MEMOIRE (précédées de la mention « lu et approuvé ») Lu et approuvé ANAËLLE RIBEIRO Lu approuvé ANNICK KONG

MACG

Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007

REMERCIEMENTS
Nous tenions à remercier chaleureusement les auditeursinternes du groupe PSA Peugeot Citroën qui ont bien voulu répondre à notre questionnaire. Notre étude terrain n’aurait pu être réalisée sans leurs participations. C’est tout naturellement que nous remercions notre enseignant, Monsieur Thierry Plegues pour son encadrement et ses remarques lors de l’élaboration de ce mémoire. Nous remercions également Frédéric Beaubois, consultant en MOAinformatique, pour son aide et Hanene Jomaa, chercheur au CIGREF, pour son éclairage sur la notion de la création de valeur.

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MACG

Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007

SYNTHESE
Le contrôle et l’audit interne sont au centre de l’actualité financière et stratégique de l’entreprise. Depuis quelques années, de nombreux changements se sont opérés dans ce domaine avec l’apparition derèglementations telles que les lois de sécurité financière qui réglementent l’application du contrôle interne ou encore l’application de référentiels (COSO, AMF, etc.), les normes pour le domaine de l’audit interne (IIA, IFACI). Cette tendance est de dimension internationale. Occupant une place de plus en plus stratégique dans l’entreprise, les domaines d’intervention du contrôle et de l’audit interne necessent de s’élargir. Ils ne se limitent pas seulement aux aspects financiers mais également aux aspects opérationnels, organisationnels, stratégiques, et nécessitent une vision globale de l’entreprise. Ainsi, la problématique de ce mémoire de recherche consiste à voir si le contrôle et l’audit internes sont un vecteur de création de valeur pour le management dans le secteur industriel. L’industrie estun secteur complexe regroupant au sein de la même entité, différentes activités (produits et services), différents centres de production, différents centres de recherche, différentes unités commerciales, etc. Cette même entité, pour rester compétitive, doit s’internationaliser. Dans ce contexte le contrôle et l’audit internes permettent de coordonner les différentes activités et de maîtriser lesnombreux risques inhérents à ce secteur. Le sujet s’articule autour de 3 grandes parties : 1ere partie : Le contrôle interne : outil majeur de l’audit interne Dans cette partie, sont traités les étapes de la mise en place, les outils d’évaluation du contrôle interne ainsi que les aspects normatifs : COSO, AMF, Sarbanes-Oxley, Loi de Sécurité Financière. Cette partie met en évidence l’importance ducontrôle interne pour la création de valeur et in fine la performance. Un contrôle interne formalisé assure la cohérence des décisions, permet de faciliter le travail, diminue les coûts d’agence, ajoute de la valeur à l’information en la fiabilisant. Le contrôle interne assure que l’application des décisions prises est effective, garantie un niveau de qualité minimum et détecte les anomalies...
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