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DESS Ingénierie documentaire

Rapport de stage – Septembre 2003

Elaboration d’un cahier des charges pour la réalisation du site Internet de la communauté d’agglomération Chambéry Métropole

Aksel SALMAN

Sous la direction de Corinne JACQUEMOUD

Directrice de la Communication de Chambéry Métropole

Remerciements

Je

remercie

Corinne

Jacquemoud,

directrice

dela

communication de Chambéry Métropole et responsable de mon stage, pour sa disponibilité et ses nombreux conseils, et pour la confiance qu’elle m’a témoignée. Je remercie également pour leur présence et l’attention qu’ils ont portée à mon travail, Thierry Repentin, président de Chambéry Métropole, et Jean-Noël Parpillon, vice-président chargé de la communication.

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SALMAN Aksel | DESSID | Rapport de stage | 2003
Droits d’auteur réservés.

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Elaboration d’un cahier des charges pour la réalisation du site Internet de la communauté d’agglomération Chambéry Métropole Résumé : Chambéry Métropole est une communauté d’agglomération née le 1er janvier 2000, quiréunit seize communes, soit 116000 habitants, et assume un certain nombre de compétences dans un objectif de coopération intercommunale. La réalisation du site Internet constitue une étape stratégique dans la politique de communication de cette jeune institution, qui cherche à renforcer ses liens et sa présence auprès de ses habitants, de ses élus et de ses partenaires. DESCRIPTEURS : METROPOLECOOPERATION TECHNOLOGIES COMMUNICATION CAHIER DE EPCI DES CHARGES CHAMBERY DE LA PUBLIC INTERNET ET DE

COMMUNAUTE INTERCOMMUNALE

D’AGGLOMERATION SITE

ETABLISSEMENT

L’INFORMATION

COMMUNICATION - WEB

Defining terms and conditions (« cahier des charges ») for creating the Chambéry Métropole (Greater Chambéry) website Abstract : Chambéry Métropole, an urban community which bringstogether 16 towns and boroughs for a total of 116,000 residents, came into existence on January 1, 2000. It has authority in fields relative to the common interests of its member boroughs. Putting up its website is a crucial step in the communication policy of this new institution, which aims to develop its relations with residents, local representatives and partners. DESCRIPTORS : CHAMBERYMETROPOLE - COMMUNICATION GREATER WEBSITE CHAMBERY INFORMATION TECHNOLOGY INTERNET - LOCAL AUTHORITY - URBAN COMMUNITY -

SALMAN Aksel | DESSID | Rapport de stage | 2003
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Table des matières
INTRODUCTION ................................................................................................6 PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE CHAMBÉRY MÉTROPOLE.....................8 1. CHAMBÉRY MÉTROPOLE,
UNE COMMUNAUTÉ D’ AGGLOMÉRATION

RÉUNISSANT SEIZE COMMUNES AUTOUR D’ UN PROJET COMMUN

:

LES ENJEUX DE

L ’ INTERCOMMUNALITÉ ........................................................................................8

1.1.

La mise en place des EPCI, établissements publics de coopération Les objectifs, l’organisation et le financement de lacoopération La genèse et les missions de Chambéry Métropole .....................11 Une communauté d’agglomération, seize communes : un paysage

intercommunale ..............................................................................................8 1.1.1 1.1.2 1.2. 1.2.1 intercommunale en France ..........................................................................8 L’organisation et lesressources de Chambéry Métropole..................16

politico-administratif complexe ................................................................16 1.2.1.1 L’organisation politique.............................................................16 1.2.1.2 L’organisation administrative ....................................................20 1.2.2 1.2.3 2. LA 2.1. Les ressources humaines...
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