Memoire

5950 mots 24 pages
Atelier A N° 29

Code CIMA, risk management et coopération internationale

Intervenants
Jean Claude NGBWA
Secrétaire Général de la CIMA cima@cima-afrique.org Edmond Charles BRIAND

Risk Manager ec.briand@bollore.net Olivier DUBOIS

Directeur des filiales africaines Direction des Filiales étrangères olivier.dubois@grassavoye.com Modérateur
Régis de PONCINS
Responsable Assurances Groupe rdeponcins@cfao.com •

Activités
– – – – Fabrication de boissons, transformation plastique, transformation du bois Distribution de véhicules neufs Distribution de produits pharmaceutiques Distribution de produits technologiques, ingénierie de solutions



2007 – le dynamisme de tous les marchés africains
– C.A. 2,5 Mds EUR – 40 pays et territoires d’outre - mer – Progressions (Maghreb + 54%, Afrique francophone + 13%, Afrique anglophone +22%, Dom Tom +4%)



Approche de la gestion des risques par zone géographique en Afrique

• Contexte : cycle d’ateliers AMRAE sur l’assurance en Afrique
– Biarritz (2005) : état des lieux de la gestion des risques et du secteur de l’assurance en Afrique – Deauville (2006) : perspectives de l’assurance des risques d’entreprise en Afrique – Nantes (2007) : gestion et règlements des sinistres en zone CIMA – Deauville (2008) : code CIMA, risk management et coopération internationale

– Quelques réflexions pour lancer le sujet,
• REALITES
– Les grands groupes internationaux règlent tous des primes d’assurance localement – Le cas de CFAO : » Risques locaux, 100% des primes réglées localement » Grands risques, une part très significative des primes réglées localement, et en tous cas globalement très supérieure aux niveaux de rétention obligatoire dans les pays, lorsqu’ils existent (cf. CIMA)

• RAPPELS 2007
– Pour un aspect de risk management qu’est la gestion de sinistres, mise en évidence notamment de, » L’absence de visite de risques des assureurs et réassureurs à la souscription » Problème de la

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