Mercedez

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 3 (738 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 24 mars 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
1- Mme Caroline, dans le cadre familial, a eu à s’occuper de ses tantes et de sa mère. De ce fait, elle a eu un encouragement grâce à l’influence affective provenant de sa famille.
Elle a travailléquelques années en prenant soin de personnes âgées, ce qui lui a donné une certaine assurance (influence symbolique). Elle en a donc tiré beaucoup d’expérience.
Tout ceci a donc influencépositivement Mme Caroline, d’où l’idée d’entreprenariat. Dans le cas soumis à notre réflexion, il s’agit d’une opportunité à saisir car, le marché existait déjà et aussi le lieu choisi par Mme Caroline avaitabrité une résidence pour accueillir les personnes âgées.
Elle vise un marché existant avec sa nouvelle entreprise.
On pourrait aussi dire que Mme Caroline est un entrepreneur de reproduction en cesens qu’elle s’inspire de son expérience acquise à travers ses tantes et sa mère. Elle innove peu et fait peu de changement sur elle-même.
2- Les renseignements manquants :
Le plan d’affaires de MmeCaroline renferme plusieurs informations mais manque certaines de plus essentielles.
Mme Caroline devait commencer son plan par un sommaire exécutif. Ce sommaire aurait permis au lecteur d’avoir unbref aperçu substantiel. En effet, en plus des informations présentées dans le concept, elle devait présenter le revenu brut prévu et le bénéfice net prévu sur une période de rois ans. Le sommairedevait aussi comprendre le montant du financement recherché et l’investissement personnel.
Plusieurs autres renseignements n’ont pas été fournis à savoir :
* La mission de l’entreprise n’est pasclarifiée
* L’objectif de l’entreprise à court terme, moyen terme et à long terme
* Le calendrier de réalisation
* Le bilan personnel (ses antécédents financiers, sa cote de crédit…)
* Auniveau de l’analyse du marché, elle devait faire un sondage pour son marché potentiel, une analyse de la concurrence, une analyse comparative (forces et faiblesses)
* Au niveau du plan...
tracking img