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Merise1

1185 mots 5 pages
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FST de Settat

La méthode MERISE

19/04/15

Analyse Informatique

1

FST de Settat

Une méthode définit une démarche reproductible pour obtenir des résultats fiables. Tous les domaines de la connaissance utilisent des méthodes plus ou moins sophistiquées et plus ou moins formalisées. Les cuisiniers parlent de recettes de cuisine, les pilotes déroulent des checklistes avant le décollage, les architectes dessinent des plans…

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Analyse Informatique

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FST de Settat

• Nous analyserons le cas en faisant une réflexion
« systémique »
• La systémique est la science de l’étude des systèmes • Un système peut être défini comme un tout organisé de composants en interaction, nous avons: – le monde des objets (composants)
– le monde des relations (interactions)
– le monde de la totalité
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Analyse Informatique

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FST de Settat

Système

Relation
Entité

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Analyse Informatique

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FST de Settat

La méthode Merise
 Basée sur une approche systémique, elle entend prendre en compte l'ensemble des informations et des traitements, manuels ou automatiques, dont une entreprise a besoin pour assurer ses activités fondamentales  MERISE se caractérise par une double démarche, par niveaux et par étapes. La démarche par niveaux a pour objectif la formalisation du futur système à partir du système existant tandis que la démarche par étapes présente une hiérarchisation des décisions qui doivent être prises au cours de la conception, du développement et de la mise en œuvre du nouveau système d'information.

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Analyse Informatique

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FST de Settat

La méthode Merise
 La démarche par niveaux
A chacun des niveaux, des modèles spécifiques sont élaborés. Ils sont le fait d'approches conjointes et parallèles par les données et par les traitements.  Le niveau conceptuel: A ce niveau, on trouve d'une part les informations et les relations et d'autre part, les utilisations qui en sont faites et les contraintes associées. Seules les informations liées aux

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    Mieux vaut parler de troubles de développement ou de troubles d’acquisition au lieu de dys. Lorsque l’on parle de dys, on parle de modèles cérébraux. Ce sont des enfants qui n’automatisent pas des procédures. Ils conscientisent en permanence ce qu’ils font.….

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  • Cas fermosud
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    Créer et modéliser un document Réflexion : 1) Avec un récapitulatif chiffré des dépenses engagées, il y aura plus de clarté quant à la nature des dépenses réalisées par les représentants. Une plus grande facilité dans la gestion des frais, qui offre un gain de temps. Et la mise à disposition sur le réseau permet, une plus grande facilité d’accès et de traitement. Il est possible de suivre l’évolution des dépenses et de sensibilisé chacun à celles-ci. 2)….

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  • Questions séance 2
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    Par contre, la structure de l’entreprise n’est plus efficace pour les nouvelles demandent et les employés de l’entreprise reprochent à M. Demers de ne pas être assez présent. En effet, Jean Demers est présentement surchargé de tâches. Par contre, la plus grande problématique de ce dernier est sa résistance à vouloir déléguer certaines responsabilités. En effet, la quantité de fonctions qu’il doit remplir augmente mais il tend à vouloir les effectuer par lui même, car il se dit être le seul en mesure de les remplir. Il doit trouver quelqu’un d’autre pour répondre aux demandes des analystes, car M. Demers doit se concentrer sur la gestion de l’entreprise, bien qu’il possède une excellente expertise dans son domaine.….

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  • Cas de demers
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    Cas de Demers Contexte : Ce directeur, donc cadre intermédiaire, vit une situation difficile quant à la gestion de son unité administrative. Le problème est qu’il a un manque de disponibilité pour les analystes ce qui agit sur la bonne marche du service et ainsi, la qualité du travail destiné aux autres services de l’entreprise sont affectés. Il n’a plus le temps d’assurer la formation continue des analystes et de respecter les échéances. Il a constaté que le nombre d’analyste ne devraient pas augmenter, ce n’est donc pas une solution. Il ne peut également pas se dégager de seulement quelques dossiers, ce n’est pas suffisant.….

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  • Dilemmequoii
    934 mots | 4 pages

    Analyse des faits pertinents Jean Demers est le directeur du service Design de l’organisation au sein d’une entreprise manufacturière. L’entreprise est structurée par divisions, il y a un seul siège social dont tous les analystes sont regroupés. L’activité du service social a fait face à une grande augmentation du travail que le nombre d’analystes à augmenter de neuf a seize, mais trois ans plus tard, le service du Design a perdu en total huit analystes. Présentement, M. Demers est dans une situation difficile en lien ave les analystes du service de design. La mission des analystes du service Design est de conseiller l’ensemble des gestionnaires de l’entreprise dans l’élaboration ou la révision des structures administratives et la description des postes de travail.….

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  • Demarche msp1
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    Demarche de soins Informations générales L’établissement la Forestière est une maison de retraite. (EHPAD = Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes).….

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  • Rapprt marjane
    2045 mots | 9 pages

    la démarche qualité totale * Etudier la qualité des services et la gestion de du personnel * Etudier les autres techniques d’analyse, la mise en œuvre et validation du système qualité totale Afin de mieux cerner les objectifs du cours, nous devons mettre en application les concepts étudiés par le biais de l’étude d’une entreprise. En outre, nous pouvons dire que notre travail vise à élargir nos connaissances au niveau de la gestion de la qualité totale et aussi à mieux cerner la réalité des choses. Il a pour objectif de mettre en application nos connaissances théoriques acquises en gestion de la qualité totale tout au long de notre formation à l’ISIAM (Institut Supérieur d’Informatique Appliqué et de Management).….

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  • Les besoins et les freins du consulting dans les petites structures
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    LES ASSISES DE LA SIMPLIFICATION EN 9 QUESTIONS Les Assises de la simplification répondent à la volonté de Frédéric Lefebvre, Secrétaire d’Etat chargé du Commerce, de l'Artisanat, des Petites et Moyennes Entreprises, du Tourisme, des Services, des Professions libérales et de la Consommation, d’accompagner les entreprises, en commençant par les écouter sur les difficultés qu’elles rencontrent. L’objectif est d’abord de connaître les propositions de simplification des démarches administratives et des obligations auxquelles les entreprises doivent répondre. TOUS LES ENTREPRENEURS SONT CONCERNES 1. Que sont….

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  • Muc ch1
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    B)Une démarche stratégique : qui fixe des objectifs et alloue des moyens : Les objectifs peuvent être : qualitatifs ou quantitatifs. Les moyens : T echnique H umain F inancier M atériel O rganisationnel A partir des informations recueillies, on va répondre à un certain nombre de questions.….

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    En complément de l'une ou l'autre de ces démarches, Solic assure en partenariat avec ses interlocuteurs au sein de l'entreprise,….

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    INTRODUCTION Au travers du dossier «travail en partenariat et réseau », je suis venue relater l’expérience que j’ai pu vivre au cours de mon stage en ITEP. En effet, j’ai été interpellée par le contexte et la prise en charge de la scolarisation extérieure des jeunes accueillis à l’ITEP. Pour cela, j’ai choisi d’axer mon dossier sur ce thème précisément afin de pouvoir comprendre pourquoi cette scolarisation était si peu pris en compte au sein de la structure, ce qu’il était possible d’impulser afin de donner une place à cette partie de la prise en charge et enfin les perspectives d’avenir possible au niveau institutionnel. Afin de m’aider dans mon analyse, je me suis appuyée sur plusieurs définitions du « partenariat » et du « réseau ».….

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    a) Le « sujet difficile », profond etc. : démarche avec humilité mais ne se détourne pas tout de suite : il « sonde ». De même avec : « un de ses traits dont il se vante le plus ». Il en résulte une certaine honnêteté intellectuelle, qui met à bas notre vanité. Pertinence de l’image du gué (fleuve dont on ne connaît pas la profondeur) illustre la démarche : l’esprit a appris à se juger lui-même, ce qui est une qualité importante.….

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    Nous supposerons aussi qu'il n'y a pas de mot de passe requis pour le BIOS ni pour le chargeur de démarrage comme lilo qui empêche de lancer le système. Enfin il faut que le système soit configuré par défaut pour démarrer en mode console. Principe - Démarrer en mode Single ou en lançant le shell comme processus init, pour pouvoir pénétrer le système sans mot de passe ; - Editer le fichier contenant ledit mot de passe et effacer la mention le concernant, - ou exécuter la commande passwd et changer le mot de passe (mettre un mot de passe vide si possible); - Enfin relancer normalement et se connecter en root (sans le mot de passe qui ne vous sera pas demandé). Pratique 1) Relancer la machine et stopper sur le prompt "Lilo boot :" Sur certains systèmes, il faut appuyer sur la touche MAJ pour faire apparaître l'invite de lilo, "boot :" Sur d'autres systèmes configurés de manière à démarrer dans l'interface graphique X et non en mode console, il faut appuyer sur la touche Ctrl-X à l'invite. 2) Taper init=/bin/….

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